【本网讯】山西新元煤炭有限责任公司地面瞬变电磁勘探项目是水文物测队近年来中标的大型综合物探项目。该项目时间紧、任务重、责任大。项目中标后，物测队积极筹划、科学部署、及时跟进，随即成立了物探项目部。项目部由常命超担任项目经理，单立伦担任技术负责，龚培德担任专职安全员，项目部管理成员虽然少，但是分工明确，大家各司其职，各尽其能，在山西寿阳新元施工现场淋漓尽致地演绎了责任与担当。 

      强管理 抓党建
      4月19日，山西新元煤炭有限责任公司地面瞬变电磁勘探项目部全体成员到岗后，项目经理常命超立即召开安全生产会议，对项目安全、生产工作部署进行统筹安排，对该项目的两个勘探区域分别进行了详细介绍后和技术组、生产组进行了深刻讨论，制定了试验和生产工作计划。项目部秉承“向管理要质量、要效益、要发展”的工作理念，根据现场施工条件统筹安排生产组织形式，优化生产工艺，对参与施工的队伍进行全面培训，使施工人员熟悉各项施工方法和施工技术，掌握安全防护知识和相关应急技能，同时，作为项目部党支部书记，他积极抓党建促生产，深入一线扎实开展调研，真正做到察实情、出实招、求实效，带头发挥党员先锋模范作用，项目部“党员突击队”和“青年突击队”充分发挥自身的积极性和主动性，始终没有放松思想政治理论学习和生产技术理论学习，坚持以生产促科研、用科研助生产，加强安全管理、牢筑安全意识，在本项目中不断锤炼自身本领，发挥岗位作用。
      提质量 增效率
      为了掌握工区情况，获取客观有效的技术参数，项目部技术组对全区的地质和生产资料进行了收集，充分研究了各类地质报告，掌握了本区的地质规律和地球物理特征，为精细试验工作打下了良好的基础，同时，通过现场踏勘、实地调查，他们了解了区内的各种干扰源，在图纸上标识了各种障碍物，并制订了施工重点和难点技术措施，技术组对收到的数据逐一检查，和项目部共同制定实验方案并根据施工现场条件，及时调整和布置工作量，不断优化施工方案，有效指导了野外生产。
      攻科研 促生产
      为保障该项目成功实施，项目部坚持科技引领主旋律，将技术攻坚和生产实际相结合，大力推进“科技+”管理模式，该项目作为水文物测队正在研究的“电磁法勘探综合信息管理平台开发”科研试点项目之一，采用新技术、新方法指导和监管项目实施全过程，科研创新道阻且长，随着生产与科研不断融合，科技成果不断转化，平台功能不断完善，研发进展取得一次次突破，目前该平台完成了原始数据的录入和格式转换、曲线成图、质量评级、分类统计、日志编制、一张图进度管理等模块，对生产进度和质量实现了批量化、自动化管理，大大提升了工作效率。该技术初有成效，随即推广应用到其他同类项目上，对提高水文物测队电磁法项目成果质量、加强水文物探特色建设、增强相关项目的承揽及完成能力提供了坚实的技术保障，为水文物测队高质量发展贡献自己的力量。

本网通讯员：常命超

编 辑：一鸣