【本网讯】5月14日以来，长发公司在安岳净化公司装置大修中，严格执行西南油气田分公司、净化总厂关于加强承包商管理制度和要求，不断强化承包商管理措施的有效落实。 

      严把入场关口。在做好人员信息登记、健康信息排查的前提下，提前对承包商人员进行专业资质和技术能力评估和确认，完善承包商人员资料；根据项目工作量确定各专业人员数量，并实施需求动态管理；将不同工种人员身份目视化，开展目视化管理。
      强化入场培训。开展承包商施工人员安全培训，宣讲反违章十条禁令，组织学习安岳净化公司安全管理规定、重点部位安全风险、特种作业安全风险及施工作业要求和检修现场安全管理要求；重点对劳保着装、检修现场文明施工和劳动纪律等现场管理规范开展了培训。
      加大监管力度。各施工台班按照“谁使用、谁管理”的原则，严守安全底线红线，坚持每天召开班前会，进行安全施工作业前“五交代”；项目部开展承包商作业环节安全行为、施工质量、工程进度以及劳动纪律专项监督检查，对照管理规定和合同条款，严格考核，对于违反管理规定人员立即清退，纳入承包商黑名单，确保了检修工作的有序推进。

本网通讯员：夏波 张强

编 辑：一鸣