【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团羊东矿通风区从“标准学习、流程学习、队伍建设”抓起，采取“强化学习+隐患排查+分类管控”等措施，加快员工“要我落实”向“我要落实”的理念转变，“一通三防”工作稳步推进。 

      通过强化学习提素质。结合当前井下瓦斯通风管理的重点工作，该区充分利用班前班后会等时机，组织该区干部职工认真学习通风瓦斯管理专业知识、操作技能和煤矿瓦斯事故警示教育，向职工讲安全、剖析“三违”的危害，切实提高职工的安全意识，增强安全操作的主动性；积极鼓励员工本着缺啥学啥、什么不明白学什么的总体思路，通过“线上+线下”自主学习，有的放矢，提升自己的理论水平和业务素质。随着矿井的发展，井下涉及相关专业知识越来越广，对瓦斯员的要求越来越高，作为井下工人的保护神，该区每周周五职工会都要瓦斯员进行“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“三违查处”、“爆破管理”等方面相关专业知识及流程进行学习，达到“管理多样化、工作流程化、工程标准化”的目的。
      强化隐患排查保安全。该区专门制定措施、指定人员，现场对机掘工作面切割速度、炮掘工作面装药前、爆破前、爆破后的瓦斯跟踪检测，问题在现场发现、隐患在现场排除，通风管理人员采取全面检查与专项检查、边缘地点检查与薄弱时间检查相结合的方式，切实加强对井下各地区“一通三防”隐患的检查巡视，确保在第一时间、第一现场消除隐患，针对排查出的隐患问题，及时汇报，责令相关单位整改落实，形成隐患排查、汇报、闭合管理，确保排查出的隐患问题得到及时整改落实，夯实安全生产基础。
      强化分类管控防事故。通风、瓦斯、煤尘、爆破管理是通风管理的重中之重，随着各巷道的延伸，井下通风战线长，局部通风管理困难成为实际，为此，该区加强分类管控，责任到人，局部通风、瓦斯检测、爆破管理由跟班瓦斯员负责，洒水降尘管理、井下防灭火由科室人员负责落实，安全检查工作监督管理，建立健全了各项制度措施并督促施工项目部及连队施工人员严格执行，“一通三防”工作做到了全覆盖、无遗漏。

本网通讯员：牛帅帅

编 辑：一鸣