公司总经理在总结发言时指出，“师带徒”人才培养体系的确立不仅为年轻员工提供了学习提升的通道，更是在师徒间架起了一条信任的情感纽带，对和谐劳动关系的构建、为公司提供人才支撑有着重要而深远的意义。希望师傅以身作则、言传身教、尽职尽责、毫无保留地传授工作经验。徒弟要尊师、敬师，积极主动学习，充分发挥主观能动性，多动脑、勤动手、擅总结。通过师徒双方的共同努力，让“师带徒”的成果在工作中得到实实在在的体现。

      后续，师傅将根据徒弟的具体工作情况，帮助制定学习计划，签订“师带徒”协议，并按季度向活动领导小组办公室报送“师带徒”总结，结对期满后，活动领导小组会对师徒对子进行考核，提出整改意见，助力师带徒成效不断深化，引导青年员工在岗位上不断进步，在公司形成比、学、赶、帮、超的良好氛围，帮助青年员工立足岗位、建功立业，提高青年员工的整体素质，早日成为公司发展的中坚力量，为公司高质量发展提供强有力的人才保障。

本网通讯员：王雯菲

编 辑：一鸣