刘波：一堂生动的规则实践课-煤炭（煤矿）资讯网

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刘波：一堂生动的规则实践课

煤炭资讯网

2023/5/5 16:42:39 一事一议

　　为了进一步提升青年职工的综合素质，陕煤集团神木张家峁矿业有限公司邀请永秀智库为公司开设了一期百人能力成长工程培训班，第一期55名学员参加了培训。自百人能力成长工程开班以来，临时组建的班集体需要有一个班委来进行日常事务处理和内外沟通协调，选班委的事被提上了日程，班主任事前对班委公选的规则也进行了详细的说明，考虑到班级成员积分制考核的原因，后期对规则进行了补充，竞选班委的人员参与竞选不积分，竞选成功也不积分，就是想要让竞选过程公平公正，不引起内部的无序竞争，选出真正为班级成员服务的班委，去功利化地办好这件事，尽可能的满足大家的意愿和需求。
班委的名额只有3个，分别是班长、学习委员和纪律委员，每个人只能为每1个名额投1票或者不投，多投则无效，5个小组从各自的团队利益出发，队内成员必然会齐心协力的支持本队的竞选者当选，这就会形成一种投票者理性的非理性，公选的美好愿景与实际结果之间的差距就会形成，也可能会被放大。
5个小组各自在内部先进行内部意见征集和候选人推荐，那么必然会出现5种可能的推荐结果，一是组内无人参与班委竞选，二是组内参选的岗位数少于3个且竞选人竞选的岗位相互都不重复，三是组内参选的岗位数少于3个但有至少2人竞选同一岗位，四是组内参选的岗位数为3个且候选人竞选的岗位相互不重复，五是组内参选的岗位数为3个但至少有2人竞选同一岗位。那么问题出现了，哪种选择是最有利于小组的利益最大化的呢？显然是组内参选的岗位数为3个且竞选人竞选的岗位相互不重复，这样小组内每一个人的每一票都能发挥最大效用。如果组内的有至少2人竞选同一岗位，组内不能达成一致的意见，那么这个岗位的竞争必然会落入劣势，脱颖而出的机会就渺茫。如果组内参选的岗位数少于3个且竞选人竞选的岗位相互都不重复，就会有人在投票的时候把空余的那1票、2票或者3票投给自己心仪的其他组的候选人，当然也可以放弃这 1票、2票或者3票不投（这样的情况比较少，每一个人都想把自己手握的每一票最大化），而恰是这有意无意的一票最终决定了整个班委选举的结果。问题又来了，如果所有组内参选的岗位数为3个且竞选人竞选的岗位相互不重复，那么最终的结果是组员最多的那一组包揽班委的3个席位，这当然也是符合选举规则的，毕竟少数服从多数，选举体现的就是多数人的意志。
在这次的班委竞选中，实际情况介于上述的两种极端情况之间，总计有19位参选人参与公开竞选，竞选人依次上台进行竞选演讲，这时候，手握空余那1票（未出现2票或者3票情况）的那个人就会很认真的去聆听，选择对自己最有利最心仪的那个人，投下自己神圣而至关重要的一票。如果大家都遵守游戏规则，自己参选当然选自己，自己不参选选自己组内的参选人，选举的结果会一目了然，清晰可预测。如果大家都本着尊重自己，跟随自己的内心，投给自己最心仪的那个人，选举结果是无法预测的，但这样的选举结果也是最能体现大家意愿的，是最优的最理想化的结果。
有选举就会有拉票，拉票也是我们一直推荐的，当然不能通过不正当手段进行贿选，拉票的过程也是一个展现自己、实现自我的过程，体现了拉票人的综合能力。关系好且不在一个组的伙伴，彼此达成一致意见，为其中一个参选人投票，这一个人的得票就会明显高于其他竞争对手，在小样本小群体中进行这样的操作，结果一边倒的趋势更加明显。选举规则的这一隐藏盲点如何规避，目前在世界范围内没有更好的解决方案，只能期望每一个人都遵循客观公正的态度去投票，别无他法。
在这次班委选举的时候，规则提前介绍，设立了监票人、唱票人，全过程透明。我作为竞选人之一，参选的是学习委员，最初也是本着积极参与的心态，自己也有投票权，学习委员共有6人参选，实际投票过程中，我并没有投给我自己，而是在聆听了其他5位参选人的竞选发言后，发现了比自己更合适的人员，本着遵循内心对公平正义的坚守，给乔博投下了信任的一票。从最终的得票数来看，正因为我这关键的一票，让乔博以一票险胜，如果我自己投我自己，会有3个人是平票，投票还得再进行一轮。
这次选举中有2个小插曲，发人深省。一个是纪律委员的竞选过程，竞选人高刚因为私下和几个小伙伴关系处得融洽，小伙伴们就商量着把票投给高岗，助力高刚实现当纪律委员的愿望，结果是高刚成功当选纪律委员，高刚以为只是私下大家开玩笑罢了，并未当真，结果出来后，高刚主动上台说明了情况，表明自己在这件事情上存在私下拉票的情形，请求放弃纪律委员这一职位，不能为阳光选举抹黑，影响了内部团结。这一情况大家始料未及，课堂上议论纷纷，我站了起来，告诉高岗规则制度本身就允许大家合理利用规则，这个世界上没有绝对的公平正义，有光照的地方就有阴影，有金色阳光的地方必然就有灰色地带，光永远照不到这个教室的每一个角落，但大家的信任与掌声可以充斥整个教室，要勇于去担负责任，即使这个责任的起因是自己的无心之举。高刚最终在大家的热切期盼下接受了选举的结果。
另一个小插曲是班长竞选出现了4个人平票，结果出人意料，也从另一个侧面说明了大家对这个岗位人选的重视。出现了平票，再进行一轮投票选举就好了，这也是规则要求和允许的，5名导师提议由他们合议，最终决定由谁担任班长一职，不再增加一轮投票，不给大家增加不必要的思想负担，最大程度的争取团结，大家表示赞成，合议的结果是推荐高小艳同志担任班长一职。民主应该是最广泛的、最得民心的民主，应该是全过程民主、直接民主和间接民主的有机统一，必须要符合全体学员的共同价值追求，这次选举正体现了这一点，结果自然受到全体学员的尊重和拥护。
选举结束后，大家用热烈的掌声对当选班委的3人表示祝贺，3名当选的委员也做了当选的表态发言，整个选举在和谐融洽的氛围中落下了帷幕。
回顾这次选举，让我记起了曾经拜读过的一本书，书名是《罗伯特议事规则》，该书是一本操作手册，主要讲述的是对社团和会议进行有效民主化运营的操作方法，在实际工作中广泛被国内外很多团体和组织运用，它在平衡保护人的权利、制约领袖的权力、形成多数人的意志、充分自由的辩论协商、最大程度的保护全体成员的权利等方面都有着可参考可操作可执行的借鉴意义。民主是什么？怎样保证民主？这是一个亘古不变的永恒话题，民主是为了让每一个人都有表达自己意志的权利，但最终结果必须落到集中上来，5名导师合议决定最终的班长人选就是集中，民主与集中看似矛盾，其实密不可分，是辩证的两面。我们追求民主，尊重民主，所以我们更要尊重集中，只有集中才能保证政令合一，才能集中力量办大事，才能最大的限度的激发组织活力，统一思想和行动，有效防止和克服议而不决、决而不行的分散主义，才能让我们的事业不断向前发展，这是我们要刻在骨子里的思维方式，也是我们伟大的中国共产党区别于其他政党的重要标志，我们要用一生去追求和践行。
民主深入人心的路漫长而艰辛，我们要始终坚持不懈地把民主的思想运用到实际工作生活中，为公司建设世界一流智慧煤矿而努力奋斗。
与诸君共勉。

作者：陕煤集团神木张家峁矿业有限公司刘波

编辑：肖平