| 冀中能源峰峰集团羊东矿用好降本促效“放大镜” | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/5/6 23:07:43 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团羊东矿面对复杂多变的市场形势，多措并举，深挖内部潜力，不断提高应对严峻形势的能力，力促降本增效最大化。 该矿坚持把“深挖内潜”作为提高效益、增加收入的主途径，以收定支，预算管理，严控成本，想方设法稳定收入，增加收益。积极推进“四效”，配套出台了17项具体措施，建立成本分析例会机制，以问题为导向，每月对租赁费、修理费、材料费、电费四大主要支出逐项分解剖析查问题，找根源，对查找出的问题严肃责任追究，并对责任单位和责任人作出相应的处罚。 该矿强化过程考核，不断加大考核力度，严格执行“交旧领新、回收复用、修旧利废”三项考核，在基层各单位建立材料管理登记台账，并对本单位材料领用、消耗和库存量情况进行随时巡查、监督管理，对多领冒用、质量缺陷等问题严格考核，让“浪费的是工资，节省的是收入”理念入脑入心，不断提高全员节支降耗的积极性和主动性。该矿在井下重点地区、头面设立废旧材料集中回收点，对各类废旧材料进行筛选、回收、分类，组织员工对有修复价值的材料进行维修、复用，达到物尽其用。对无故浪费、丢弃、损坏材料的单位和个人，视情况对责任单位和责任人进行处罚，进一步增强职工成本意识。 该矿还做好各工作面拆除后大量设备、管线回收工作，安排专人对设备拆除过程进行监督，在对大件设备进行回收的同时，重点做好对设备中间部分以及设备零部件的回收工作，减少、杜绝设备零配件丢失现象，进一步减少费用支出。
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