在4月27日中煤大屯公司庆祝“五一”国际劳动节暨表彰大会上传出好消息，姚桥煤矿掘进八队跟班队长赵从才获得公司劳动模范荣誉称号。
      “赵从才在保安全、提效率上的确有一套，把活交给他区队最放心。”在该矿掘进八队队长许旭、党支部书记张明才眼里，赵从才是一位难得的人才，开综掘机、掘进、巷修等工作，样样拿得起方得下。
      “带出一个10多年不出事的班组”
      “赵从才抓安全不仅严格，还非常用心、细心，特别尽心尽责。他所在班组连续10多年杜绝了轻伤及以上事故，他带出了一个安全无事故的班组。”该矿掘进八队党支部书记张明才说，别看赵从才管得严，职工都有愿意跟他干，因为安全有保障。
      “职工的安全是大事，我跟班我就要确保职工的施工安全。”赵从才作为早班跟班队长，他首先考虑的就是安全生产。他每天要参加矿上召开早班生产调度会，回到区队要把矿调度会的情况向队值班队长、支部书记汇报，并就早班工作安排进行了交流；再组织早班班前会，严格排查安全不放心人以后，安排当班每个人的工作任务、安全工作重点，并提醒安全注意事项。在井下，他先去现场安全排查，再组织井下班前会，做好分工，结合职工的安全等级，做好人员搭配，各岗位的安全重点及时提醒。施工期间，他还要做好安全巡查和应急处理问题，对施工现场的安全严格把关。一次，现场正准备启动单轨吊运输重物，赵从才叫停了启动，细心的他，发现职工老张不在现场，就去认真查看，看到老张正在不远处清理矸石，他急忙让老张快速离开现场，避免了事故的发生。赵从才又严肃提醒老张，一定要确保安全再干活。老张是既后悔又后怕，连声说自己太大意了，不安全的事再也不干了。
      “在提高工作效率上有一套”
      熟练工紧缺、人员又少，提高工效压力真的很大。赵从才积极想办法解决这个问题。他针对人员少、时间紧、任务重的实际，在时间利用、现场组织上下功夫。在现场组织生产时，想方设法让每项工作紧张有序进行，对每个岗位需要几个人干活，什么样的人能胜任哪个岗位，他都做到心中有数，按照出勤人员，合理分工、协调组织，发挥每一位职工的优势，确保现场施工顺利。在施工时间利用上，赵从才心里好像有个秒表，一分一秒都能安排好；他结合人员少的实际情况，采取边检修边生产的方法，见缝插针把检修工作做好，确保检修、生产两不误；施工前做足准备工作，带领职工到迎头先割一个循环，等完成切割工作后，前面的人员进行锚固支护，等到综掘机后撤，检修人员马上进行检修，做到及时加油、紧固螺丝，确保设备检修到位，为提高设备开机率打好基础。在人员组织上结合大班小班化，利用切割出货不能检修时间，大班机修工参与开皮带、清理、接管子等工作，各项分工很明确，保证安全生产标准化动态达标。
      “每个人都打紧板，等到割完第一个循环，就要赶紧去迎头进行敲帮问顶、锚顶锚帮，中间的衔接稍微有一点跟不上，早班进两排的计划就很难完成。”赵从才说，我们早班都是保质保量完成生产任务。
      “施工现场以身作则身、先士卒”
      “赵从才在做好本职工作的同时，看到了哪个环节吃紧，就主动去干，而且是干在前、冲在前。”该队队长许旭说，他在现场是走到哪干到哪，一会也没闲着。哪个岗位人员少，他就亲自上阵，参与打锚杆机、抬运溜槽、延溜子等作业，他积极带头干，也让现场职工的战斗力更强了。
      赵从才在现场严抓现场分工，不仅要保证干零活与掘进互不干扰，还要确保掘进中综掘机二运向后洒水防尘、钉道、打点柱、接风水管路与切割同步进行，要让现场互不影响，他就要及时协调。在迎头锚网作业时，他保证迎头人员充足的情况下，再抽少量人员跟进零活，他要安排到位。他还要利用切割出货时不能检修的时刻，组织大班机修工参与开皮带、清理、接管子、收拾文明生产等工作。在迎头提前洒水防尘的工作中，要衔接好夜班的洒水地点，早班再接着洒水。赵从才在洒水人员忙的情况下，他就抱着水管子洒水，让洒水人员再干其他的活。
      在井下施工现场，总能看到赵从才忙碌的身影，正是他这种忘我的拼搏精神，激励着班组职工敢打硬仗、能打胜仗，月月超额完成矿下达的工作计划，安全上杜绝了各类事故，多次受到上级的表扬。他在2017—2018年度荣获矿劳动模范称号，2019年获得矿先进班组长荣誉称号，2019—2020年度获得了矿劳动模范荣誉称号。

本网通讯员：刘利顺

编 辑：一鸣