| 河南平禹一矿综采队检修班：精修细检创高产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/6/1 20:32:52 厂商在线 | ||
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【本网讯】河南平禹一矿综采队检修班围绕“六个标杆”目标，精细管理考核，动态提升全员安全监督和风险预控的能力，不断提升检修水平，为区队安全高效生产贡献力量。
该班在班长孙三根的带领下，主动组织学创新之法、取创新之经、谋创新之道。奖金分配秉持按劳分配原则，坚持公平、公开、公正，兼顾技能、学习、贡献、科技创新、小改小革、安全等因素进行合理分配，通过综合考核，拉大优秀职工与一般职工的收入差距，达到激励先进、鞭策后进的效果。 该班根据矿党政要求，坚持开展形势任务宣教工作，给职工树立过“紧日子”的思想，强化源头管控，根据单位工作计划做好耗材规划，合理上报材料计划，紧盯消耗过程管控，落实节流措施，做到全过程物料可控。 该班认真开展班组安全活动、安全教育，开好每日的班前班后会，熟练掌握岗位应知应会基本功，有计划、有记录、有考核。强化危险源辨识，及时发现和消除事故隐患，做到设备无故障、职工无违章、班组无隐患，实现“三零”目标。 “作为一名检修工，就得时刻熟悉每一台设备状况，做好设备正常运转的‘守护者’，持续提高区队正规循环作业率， 我们必须认真、细致地做好所有设备检修工作，坚决杜绝设备‘带病运转’”该队检修班长孙三根说。 该班将检修人员进行详细分配到特定机组，实施包机到人制度，每人固定维护和检修所管设备，保证其正常良好状态，出现问题可以及时处理。对各机组实施精细化管理考核，要求职工严格按照工程质量标准，杜绝各种设备配件损坏、丢失。 该班对检修任务实施量化考核制度，如安排拆轨铺道、回收搬运物料等任务，根据完成情况来评判打分，坚持高标准、严要求、严考核，在奖励机制的基础上，有效推进任务进度。 该班强力推行精细化管理，对各工种按照工作性质制定详细的分配系数，把检修、安全、质量、正规操作、劳动纪律、对材料消耗及文明生产等，按照不同比例进行考核打分，总分数纳入奖金分配之中。大力倡导班组民主管理，推行班务公开制度，提高分配透明度；每月底由班长和民管小组成员共同对本班组人员进行打分。
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