【本网讯】今年以来，河南能源焦煤公司九里山矿将班组建设作为安全管理的关键环节，以教育培训、现场管理、创新创效为切入点，激发班组活力，深挖班组潜力，不断增强班组的“软实力”，全力为矿井高质量发展蓄势赋能。 

      精准培育激活内动力。“我宣誓，为了自己、家人和工友，按章操作，决不违章……”在该矿准备队班前会上，生产班班长何军带领班组成员正在进行岗前宣誓。
      为提升班组成员安全意识，该矿要求每班上岗前，班组长要带领全班成员进行安全宣誓，在此基础上，班组长要利用安全例会、班前会等时间，组织班组成员开展应知应会、规程措施、突发事故应急救援等培训，提高职工隐患辨识、标准操作、应急处置能力。同时，创新培训模式，利用检修时间，把培训课堂搬到现场，班组长现场教学，真正做到学以致用，全面提升职工素质。
      精细管理提高执行力。该矿建立了 “自保、互保、联保”三位一体的安全责任连锁机制，推行班组“三违”责任共担、事故责任共担、现场作业共同监督，实行安全风险抵押金激励制度，严格班组考评标准、考核办法和考评奖惩，对当月未发生安全事故的班组进行工资绩效激励，扣除事故责任班组风险抵押金，从源头上激发职工抓好安全生产的积极性。
      “我们还要求班组长在工作现场要通过班前检查、班中巡查、班组自查、动态抽查等方式，对作业现场、设备隐患、岗位安全薄弱环节进行全方位动态检查，建立隐患台账，责任落实到人，确保安全生产。”该矿安监科科长郑玉晶介绍道。
      精确落实增强创新力。该矿不断完善职工创新平台，结合实际，建立了职工创新工作室，鼓励班组长立足岗位，积极开展发明创造、技术革新，并努力将创新成果转化为现场生产力。该矿机修队修理班班长李俊奇总结了“三抓三查三会”班组管理工作法，在班组内建立了详细的安全责任制，划分了安全责任区，开展 “技能PK”“技师课堂”等活动，提升班内成员整体素质和创新能力。每月对班内成员修理的数量、创新能效、节约资金进行市场化考核，多创多得，真正做到修理班发展与矿井发展同频共振。该班先后荣获河南省煤炭系统“安康杯”优胜班组、全国“安康杯”竞赛优胜班组等荣誉称号。

本网通讯员：庞斌

编 辑：一鸣