| 晋控电力工程公司汇智聚力挖潜增效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/6/12 17:24:34 经验交流 | ||
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【本网讯】晋能控股晋控电力工程公司全面贯彻“向经营要效益、向管理要效率”工作理念，打出一套提质增效“组合拳”，努力降成本、挖潜力、提效益。 聚焦管理要效益。公司科学制定年度工作计划，落实落细各项任务举措，结合“我为提质增效献一计”活动，充分挖掘成本压降空间，对历年非生产性支出项目进行统计梳理分析，细化制定办公费、差旅费、修理费、车管费等严控措施，并通过日控制、周分析、月考核，堵塞成本“跑冒滴漏”。同时,大力推广检修“一体化”管理，降低了人工成本，提高了服务质量，取得了可观的项目收益。 聚集市场创收入。公司以“火电+新能源”市场开发思路为统领，在做好内部市场的同时，积极开发外部市场，承揽了漳山、岱海等发电公司检修任务，创造了市场收入。积极拓展新能源运维业务，承揽了盂县光伏、天桥水电等检修等项目，提升了新能源市场的份额，构建了“火核共济、风光互补”的市场格局。 聚力创新增动力。公司持续深化“智慧安监”模式，运用布控通过数球、执法仪、智能安全帽等数字化、智能化设备，全过程对安全生产、设备故障、员工作业行为进行研判分析和实时管控，保证了安全生产稳定。大力开展自主创新和“五小”活动，通过成果转化提高了设备健康水平，解决了电动机返修率高、发电机漏氢量大、给水前置泵故障频繁等重大设备隐患，取得了良好的经济效益。
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