“注意脚下安全，把旁边的安全带系好！”在多点作业同时进行、紧张有序的大修现场，每天早晨6点50分，准能看到戴着黄帽子、拿着大喇叭、佩戴黑墨镜的络腮胡大汉。这个人就是荣获了2020年公司优秀党员，2021年公司QHSE先进等多项荣誉的剑阁天然气净化厂HSE组主任卜静非。
      每天早7点，12个单位的施工队都会在厂门外排好队，“吹哨人”要给他们开班前会，通报前一天在施工现场所检查到的问题，进行当天的天气预报，并进行施工作业时的安全带和安全帽佩戴等提醒，开启了大修新的一天。只要在现场，准能随时看到他拿着大喇叭满场喊话，随时用喇叭纠正不安全行为。
      结束了一天的属地监督，净化二班万力升转转酸痛的脖子，和同事正准备走出厂门，远远就看到了卜静非，“卜主任，你怎么这么晚还没走。听施工单位说待会儿还要去会议室，给他们安全培训的嘛！”“小万，你们快回去休息，明天任务还重呢。我善后！培训由娇娇他们先进行，我把现场忙完就去。”卜静非习惯性地含下一颗润喉糖，略带嘶哑的声音和静下来的现场形成鲜明对比。
      卜静非负责此次大修的安全属地监督总协调，他说：“最难管的是人。我时刻谨记气矿领导在年初的讲话，在安全生产中，员工安全意识不高是最大的堵点，员工责任感不强是最大的痛点。安全生产的关键在人，一线员工是安全管控的‘最后一道关口’。作为HSE组负责人，必须迎难而上，把人管好。管人在于管人心，自己身先士卒，相对公平的工作分配，才能够让大家都信服，进而才能全身心投入，为大修提供坚强保障。”
      “每当我们觉得累了、苦了的时候，只要看到卜主任，都觉得自己做得不算啥。”净化三班班长吴世邦大声的说，“兄弟们说是不是！”“对啊，对啊，我们都服他！”多名班组员工齐声肯定，旁边一同离厂的施工单位师傅也点头认同。
      收拾完厂区工作，卜静非赶忙返回办公室。“卜主任，你放心，施工单位人员已经看完了警示片，正在答题，我和朱老师一起监考。”HSE组游雨娇想让卜静非能够短暂休息下。在大修中，每晚19点要对施工单位的300余人进行轮流培训，为此他提前研发了专用培训课件，每天的培训都要结合安全实事，讲近期国家安全案例、播放警示片，让大家时刻绷紧安全弦。
      转眼已到凌晨一点，卜静非的办公室还亮着灯。一晚上连续审核了40张作业票的他揉揉肩膀，发现已经这么晚了，饥饿感让他起身迅速去接了热开水泡面，又埋头继续，还有4张作业票在等着。“在大修第七天的时候是一晚上审核了44张作业票，大修期间平均每晚要审核20多张。在我这里，要把好全厂大修作业票的最后安全关，要看里面的施工方案、风险辨识和控制措施是否到位，责任大着呢！”卜静非一脸严肃。
      据了解，每天在大修现场，30-40个点存在平面交叉作业风险，安全管控难度极大。为了做好风险管控，从事了安全工作多年的卜静非不安于现状，带领组员开动脑筋，创新采用“错时与错界面”的双错措施，有力的现场组织不仅保证施工进度，也成功消除存在的各类安全风险。
      卜静非吹的安全哨不仅在现场，也吹进了大家心中，让施工单位人员既敬爱又“害怕”，“施工单位的水平关系到大修的质量和今后装置的安全平稳运行。卜主任根据施工方表现，在大修中共约谈3家施工单位，清退3位施工人员，严管所有施工方，持续吹响安全哨。”分管安全和生产的副厂长李勇说。
      大修结束，安全步履不停。想着今天能有半小时和老母亲、妻儿打电话的时间，卜静非心里充满了期待。他总说：“安全‘吹哨人’的活儿可不止是在大修。6月是安全生产月，必须满血复活。”转眼，卜静非又带着全新活力和120%的尽职与严格去到装置区，熟悉的吹哨声再次响起......

本网通讯员：赵颖琨

编 辑：一鸣