学理论，强化理论指导实践
      财务资产部坚持每周一进行“六精管理理论”集体学习，强化理论学习与实践工作相结合，根据学习内容结合实际工作进行学习分享，不断将理论与实践相结合，以理论指导实际业务，以实际业务对照理论查找不足，实现财务闭环安全管理。
      夯基础，强化专业技能提升
      “底气”源自专业，财务资产部在抓好日常业务工作的同时，积极寻求公司内、外部财务专题培训机会，根据业务分工和期望程度积极鼓励职工参与培训、分享学习成果、交流实践经验，不断在部门内部凝聚起“比、学、赶、超”的浓郁学习氛围，职工专业综合素养显著提升，为财务安全闭环管理奠定了坚实基础。
      严把关，强化制度落实落细
      “国无法不治，民无法不立”，立足企业，守规矩和懂纪律就是干成事干好事的准绳，财务资产部要求职工在业务办理过程中必须处处执行制度、步步遵循纪律，将规矩纪律作为职工的行动指南，严格守好岗位“责任田”确保财务管理制度执行到位、落实到位、财务风险管控到位，保障公司利益最大化、财务安全管理最优化。 

      精服务，强化部门职责宗旨
      财务资产部结合公司财务管理制度和安全管理要求，不断精细业务办理流程，创新制作“报销单据规范填制及发票规范开具”演示牌板，向职工解答相关流程、填制规范，间接提升了职工财务基础知识，避免了填错、算错、找错人、“多跑路”的现象，扎实以精准、精细、精确的财务安全闭环管理为职工办实事、办好事。

本网通讯员：吝翠萍 侯冯凯

编 辑：一鸣