章非，男，汉族，群众，2013年8月参加工作，先后任中煤三建市政公司合巢产业新城产业路项目执行经理、华侨城新民北路及规划支路五项目执行经理、安巢经开区租赁住房项目执行经理，安巢经开区智能制造产业园三期项目前期筹备负责人，现任市政公司合肥片区指挥部副指挥长兼方兴大道下穿巢湖南路节点工程项目经理。负责及督导各项目管理工作，圆满完成公司交办的各项工作任务。现从以下几方面阐述个人的思想及工作情况。
      提高思想站位，强化责任担当
      作为公司合肥片区副指挥长兼重点项目的项目经理，必须要有良好的思想政治觉悟。在工作中，始终坚持把思想学习与工作实际相结合，时刻保持强烈的责任感和事业心，提高自己的认识，坚守自己的初心，规范自己的言行。个人始终保持一颗感恩的心，个人的发展离不开公司的发展，没有公司及党委的信任，就没有自己施展才华的平台。在项目开展各项工作，始终坚持公司及党委的领导，从思想认识上向党看齐，坚决落实公司及党委的工作安排。从工作实践上向党看齐，积极发挥主观能动性，把跟得住项目，拿得下项目，做得好项目作为项目管理的目标，向公司交出满意的答卷。
      深刻认知职责，认真做好项目的管理建设
      作为项目经理，认真学习项目经理的各项职责，严格落实集团公司、市政公司及项目的各项管理制度，以务实的工作作风、严谨的工作态度发挥好带头作用。有责任意识，有自律的工作态度，有务实的工作作风，高标准、严要求，在项目部范围内形成讲正气、讲团结、干实事的良好氛围。用自己的言行带动职工履行工作职责，一切要以公司的利益出发、以广大职工的利益为重。职责和制度是管理项目的根本，任何人不能突破公司的管理制度，做好项目建设是项目负责人主要的工作任务，只有积极、团结、务实、向上的项目部，才会带来更好的效益。领导项目上下一心，团结一致，坚决落实公司的工作部署，认真学习岗位职责，为公司发展贡献力量。
      做好项目管理，谋划项目长期稳定发展
      负责建设的合巢产业路项目是市政公司开拓安巢经开区市场的第一个项目，先后中标安巢经开区租赁住房项目、安巢经开区智能制造产业园三期项目，安巢经开区后期将是公司的重点开发领域。合巢产业路先期按照业主要求顺利完成部分建设并移交使用，项目部也以此为落脚点梳理了安巢的外部资源，稳定的项目信息来源。下一步，针对合巢产业路的情况，我们将坚决落实公司领导的有关部署，全力补全安巢经开区的开发、建设短板，谋划项目长期稳定发展，切实为市政公司在安巢的发展作出贡献。

      负责建设的华侨城项目将于今年年底完成所有工程，并组织竣工移交手续，项目初步完成公司经营管理目标，顺利完成了项目建设任务。项目部以华侨城项目为平台，培养锻炼了多个出色的人才，项目部始终秉承上下求索、激情跨越的企业精神，从多方面为公司人才发展作出贡献。
      自接受合肥方兴大道项目经理任命以来，主持项目各项工作的开展。主要完成项目领导班子、管理人员的筹备，项目筹划书编制，项目的施工计划编制，项目责任成本的测算，项目联合体分割，项目分包询价及谈判等工作，同步推进合同签订，临建建设等工作进度。为顺利完成项目的准备工作，明确所有人员的组织分工及职责，定节点定目标，充分发挥主观能动性，为后续项目的开展奠定坚实的基础。
      不忘廉洁初心，坚持项目团队纯洁稳定
      作为项目经理始终保持一身正气，在履行岗位职责过程中，严格遵守公司廉洁从业的各项规定。对自己工作高度负责，确保完成各项生产、技术、安全、质量和经济指标，同时做好以下廉洁工作：不以任何形式、理由向业务或关联单位索贿、受贿、接受好处费及在业务或关联单位报销应由个人支付的费用；不私设小金库、私分挪用公款公物；不违规签订合同、出卖单位资质、进行变更设计、出具虚假报告或验工计价单、超计价拨款；不利用职务便利私揽私干；不利用职务便利和企业资源为亲友或其他人谋取不正当利益；不发生滥用职权、奢侈浪费、弄虚作假等损害企业或职工利益的其他违规行为；不忘廉洁初心，坚持项目团队纯洁稳定。
      做好思想工作，构建和谐稳定的项目团队
      作为项目经理，积极引导项目职工的思想，创造浓厚的拼搏学习氛围，构建良好的生活、工作状态，思想与实际行动相统一，提升项目职工幸福感、认同感，引导项目团队更好地突破新的高峰。

本网通讯员：陈胜、饶凌峰

编 辑：一鸣