“刘建，刘建，贫液已全部退出。”防爆移动对讲机里传来现场清晰的对话声，刘建刚回到办公室，对办公室里聚集等待着的施工单位代表轻声说了句“稍等”，立刻回复起对讲机。此刻，等待刘建的是20多张作业票的办理。自从正式停产大修后，每天凌晨近两点下班已是常态。“大家排队来，把作业资料都准备充分，争取一次过。”刘建边取安全帽边耐心地对着施工方人员说，脸上被阳光烙下的两个“Y”型痕迹黑白分明。
      作为生产技术组主任，刘建承担了今年工厂大修的总负责和总协调大任。负责项目最多、最重要，办理作业票最多，每天最晚下班，钻塔次数最多，带着“五最”的他被全厂公认为是“老黄牛”，尽管他总是觉得自己干得还不够。
 
      “压力就是动力”
      负责装置开停工、所有塔类设备和换热设备的检修等30余个项目，分量自然不在话下。虽然大修已进入尾声，很快就要进气复产，刘建还是坦言“压力很大”。
      不论在大修现场还是抽空回到办公室，总有很多人和事在等着。尽管如此繁忙，刘建还是那么沉着冷静。“压力在身体上，也在精神上。这次我负责的项目当中，有些对时间的要求非常集中，需要集合大量人力和精力完成，所以一连熬了两个大夜。”刘建介绍，为了大修施工的质量、安全和进度，全体技术干部协调配合，用点滴汇聚成每一个项目的保质保量圆满完成。
      新分大学生陈元科刚外出几天，回到大修现场准备进行实地学习，愣是没有认出刚出TEG脱水塔的刘建。“刘主任，你黑瘦得我都快不认识您了！”彼时，塔内的铁锈灰和汗水交织，在脸上形成一道道“泥石流”。刘建彼时脑子里还在回想刚刚入塔“侦查”结果。浓重的铁锈味、稀薄的空气、仅有人孔透出的昏暗光线，饶是没有密闭空间恐惧症的他也被震住，稍缓了一下，就打开手电筒，拿出腰包里的水平尺，对塔盘、沟槽等进行测量，开始透水实验。自2019年投产后，工厂从未进行过塔类设备的打开检修，作为西南油气田分公司“三年一修”试点单位，刘建深知此次大修的每一个细节的重要性。
      和妻女的作息仅在七点的早饭时可以短暂对上，“爸爸，你总那么忙，又不说在忙什么！”正读高二的女儿，热爱生活，对事物充满好奇。一旁的妻子也在嗔怪：“就是，好不容易能说说话，讲我们都想听的嘛。”从来都不会讲故事的刘建挠了挠头，“爸爸最近都在钻塔，要负责6个塔，每个有30多米，一次进去两三小时，还要反复进去给塔做体检呢！”“爸，你可真酷，千万注意安全呀！”匆匆结束对话，刘建丢下碗筷又赶往大修现场，开启一天工作。
      “龚厂长，你怎么还不上去吃午饭！”综合组尹乐川在一旁问道。“刘建还在塔里，我等他。”刘建刚出脱硫塔，厂长龚德洪递上湿巾，拍拍他的肩膀，“好样的！走！老黄牛，我们一起回食堂吃饭！”
      “压力肯定很大，但是，压力就是动力。”回到食堂的刘建边笑边趁空档扒了几口饭。确实，大修至今已十余天，见过刘建疲惫的神情，但更多的是他充满斗志和激情，随时都在给现场人员打气。
      “我特别喜欢著名作家路遥的这句名言‘像牛一样劳动，像土地一样奉献。’总能给人以心灵的触动、深刻的启迪。”刘建动情地说。
 
      “最开心的就是大修如期推进”
      说到目前最开心的事情，刘建的话匣子就打开了。“常规检修部分在5月25日如期完成。工厂全部的动、静设备从检修状态进入运行状态，为之后的进气和复产打下了坚实基础，这是我最开心的事情。”
      刘建不仅是生产技术组的“大家长”，还要统筹安排现场四个操作班、一个分析班和运维保障班的人员，算一算得有近五十人。“这次大修我们充分发扬会战精神，所有人员全部到岗，一起战大修。”他说。   
      “要在确保大修质量的前提下，保证大家的休息时间，兼顾公平和劳逸结合。这次有12位操作员工要赴重庆参加一周的技能鉴定，肯定只有辛苦其他同事帮忙，待他们返回后，其他连续上班的同事就可以稍作休息。”刘建说，“要根据每位组员和班组的特点来安排与配合，确保每天现场的技术力量和属地监督都是精力充沛、技术过硬、能够打好配合，共同支撑好当天的进度。”
      当一个个事情向前推进，一个个问题被解决，大修终于如期推进，刘建略微凹陷的脸上露出淡淡笑容。
 
      “他总是干得多说得少”
      踏着凌晨两点的月光返回宿舍，又迎着早晨六点多的太阳去到厂区，这就是刘建每天的工作作息。
      厂党委书记何剑一提到刘建，就竖起大拇指，“前段时间他复阳了，还出现了发烧、咳嗽等症状，但他放心不下现场，戴好口罩坚守在岗位上，工作质量一点没降低。”
      据了解，今年大修的一个特点就是执行公司2023版《西南油气田公司作业许可管理规定》。刘建介绍：“对风险管控更严格、管控步骤更细，带来的是管控的工作量变大，项目负责人、技术人员办理作业票要付出的时间和精力更多，要求更加细化。”根据统计，在大修期间，共办理作业票270余张，需要重复办票达到110余张，刘建的作业票就有40余张。
      分管安全和生产的副厂长李勇提到刘建，赞赏地点点头：“这次大修对办理作业票和施工都提出了更高的要求，有效作业时间缩短，需要更加严格的把关和办票，刘主任带领他们生产技术组承担了很多的压力。”李勇还说，印象最深刻的就是只要组里人员手头事情多、遇到困难，或者临时遇到了新任务，刘建作为主任，都会主动帮承担或者帮助、指导组员，切切实实诠释了实干担当。
      “每天时间真是不够用，白天在现场，晚上办理完作业票，协调确认好第二天的人员安排，总想再多看看技术资料，查阅一些图纸，再多提高提高业务能力，活到老学到老，心里踏实。”刘建对于“老黄牛”的尊称很不好意思，“我还没有做得那么好，但我愿继续努力，当好一只老黄牛”。
 
      在大修中，在刘建这样“老黄牛”的带领下，以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的精神状态，兢兢业业、踏踏实实做好各项工作的人越来越多。每一步都闪耀着劳动的光辉，每一步都激扬着胸中豪情，每一步都挥洒着艰苦奋斗、吃苦耐劳的“老黄牛”汗水。
      踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发。全体剑阁净化人也将继续为保障国家能源安全辛勤耕耘、勇往直前，在新时代创造新的净化篇章。

本网通讯员：赵颖琨

编 辑：一鸣