【本网讯】为进一步加强安全管理，潞安化工集团古城煤矿牢固树立“结合部就是变化，结合部就易发事故，是最薄弱环节”的理念，以问题为导向，抓好“结合部”这一关键环节，创新“结合部”安全风险管控模式，积极应对各类“结合部”给矿井安全生产带来的安全风险，杜绝了“结合部”监控盲区，确保矿井安全高效生产。 

      在煤矿生产过程中，存在时间交叉、人员交叉、环境交叉、专业交叉的“结合部”作业关系，因其往往存在区域重叠、管理混乱、职责不清等问题，历来是安全风险管控的难点与薄弱点。该矿突出“结合部”的专项管理，重点通过从时间、空间、人员三个维度上找全、找清、找准作业项目上存在的，特别是在交接班、干部调整、新工人入井、遇地质构造、巷道贯通、设备设施搭接处、搬家倒面、职能交叉等“结合部”，对结合部安全风险进行全面辩识和隐患排查。同时，从生产系统上、专业管理上、项目施工上、职责划分上盘清、捋清、分清风险点，形成“结合部风险清单”，从“点、线、面、体”的管控形式上，逐项对辨识出来的风险清单进行专项措施预控防范，并通过“人、机、料、法、环、信”多环节、多举措、多方式的管理，实现“结合部”的安全风险管控到位，做到从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题。
‘      “结合部’安全风险管控体系运行以来，不仅规范了现场施工，提高了作业安全系数，降低了零打碎敲事故发生率，更是大大促进了现场安全管理的流程化、系统化、高效化，做到了重大风险可防可控、一般风险群防群控，提高了矿井安全保障能力，创造了安全生产经济效益的最大化。” 该矿安全部负责人说道。

本网通讯员：王涛

编 辑：一鸣