| 宁夏煤业洗选中心四项措施强化班组培训 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/6/22 23:12:17 经验交流 | ||
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【本网讯】国家能源宁夏煤业洗选中心坚持抓住班组长素质提升不放松，推行培训对象、培训内容、培训时间、培训目标“四项举措”，提升班组长的综合能力和水平，规范班组长选拔任用，走双向选择之路，通过班组长培训，使企业的发展步入了快车道 。 洗选中心提出 ，在班组长培训方面，要因人制宜。就是根据每个人的具体情况制定详细的培训计划。比如说，一个员工的理论水平较高，实际操作水平欠缺，那么制定培训计划时，就要加大实际操作、事故处理等方面的内容，使这位员工的整体素质大幅提高；在培训计划上要体现出具体，也就是班组培训本着缺什么补什么。这样对于一个班组来说，每个人都可以取长补短，在提高个人素质的同时，也就提高了班组的整体水平。 这个中心提出，岗位培训必须因岗而动。根据班组人员和工作内容的变化 ，制定相应的培训内容使培训工作更有利于员工实际能力的提高，也就能够及时弥补因岗位变动而带来的知识的不足。因势而动。班组的培训工作应紧跟公司的安全形势，制定培训内容使培训工作更好服务于生产。在实施中应处理好培训与其它工作的关系。通过具体的培训方法方式达到培训目的。根据班组培训特点开展活动。 为此，洗选中心采取由职工选举班组长，由班组长挑选职工双向选聘的方式，将有管理能力，工作经验丰富，在职工中有威信的人才列为班组长候选人，由职工公开投票选举，将职工信服和认可的人才选举到班组长岗位，做到公开、公平、公正，增强班组的凝聚力和向心力。中心加强实习班组长培养，呈蓄势待发之势中锻炼了自己的思维能力、沟通能力和管理能力。今年以来，围绕班组新政实施征求意见和效果反馈、班组安全生产管理、工资分配政策以及班组稳定等主题，在持续培训和互动交流中不断提升班组长素质。 
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