【本网讯】进入6月份以来，冀中能源峰峰集团羊东矿通风区踔厉践行“一线”工作法，不断创新管理方式，丰富管理手段，紧紧围绕区队安全管理的重点、难点和薄弱点，在细节处下足“绣花功”，织密“安全网”。 

      安全教育强思想。为引导职工树立安全工作意识，明确安全工作责任，该区不断强化安全思想教育，常宣贯、深反思、重强化，做到人人事事讲安全、时时刻刻守安全。充分利用班前会、周五职工会等时间及时学习贯彻峰峰集团公司安全会议精神，并针对工作中存在的安全问题进行深刻剖析，开展形势任务教育、讲解安全知识、分析事故案例。通过向职工讲安全、讲形势、讲责任，让职工明规范、知践行，切实拧紧思想“安全阀”，真正做到“上标准岗，干标准活、做安全人”。
      关口前移防风险。该区定期组织业务骨干对“一通三防”各领域进行全覆盖、地毯式隐患排查，对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素，坚持每班区管重点排查、班组现场排查、岗位动态排查，并建立隐患排查治理管理台账，真正做到管控到位、责任落实到位，确保防患于未然。
      现场管理保安全。该区严格落实干部走动式管理和班中“三三整理”等制度。聚焦重点领域、重点场所和薄弱环节，坚持“包保不断线、包片抓安全”的工作思路。加强对职工的危险预知、安全确认、安全站位、流程作业各项内容进行不间断检查，对风险不明、措施执行不到位、人员存在不安全行为的作业坚决叫停，并及时整改。通过全过程全环节的现场管理，有效遏制了各类违章作业，实现安全生产。

本网通讯员：牛帅帅

编 辑：一鸣