【本网讯】为了进一步提升了公司资金管理效率，降低公司整体资金管理风险，促进司库系统的优化完善，财务管理公司按照上级有关要求，积极配合做好集团司库系统建设。 

      该公司指定专人积极研读国资委及集团发布的司库体系建设的相关文件，准确把握司库体系建设的总体要求，积极配合集团司库系统建设工作，按集团要求，积极上线司库系统资金结算、融资、票据模块，全力配合司库系统建设，统筹资金进行全面管理，减少出现零散资金的情况，促进司库系统不断优化完善。结合财务共享司库系统使用情况，在符合内控管理的前提下简化流程节点，搜集汇总合理化建议16条，促进司库系统不断优化完善。
      该公司持续推进基于司库系统的财务共享中心建设，通过集中管理账户、统一收付资金，提高了资金管控透明度，将过去分散的资金管理风险集中至财务共享中心，通过司库系统的标准化资金管理流程，实现财务共享中心对资金管理风险的专业化集中管控，不断提高资金管理效率。

本网通讯员：赵振华

编 辑：一鸣