【本网讯】“我认为‘两抓两强’活动的核心意义就是提高广大干部职工的执行力，如何提高执行力？首先要确保制度的有效性和可操作性；其次要提高员工的业务能力、操作能力、理解能力；最后要强化责任心……”连日来，河南能源义煤公司永龙精煤深入开展“两抓两强”活动，按照“双思考、双讨论”的原则开展大讨论，在全公司迅速掀起热潮。 

      该公司以“安全生产月”活动为契机，聚焦耿村煤矿“5•9”火灾事故，坚持班子带头、自上而下，分层次、多轮次、多维度开展大讨论活动。抓紧抓牢“三管三必须”、双重预防体系建设、执行力建设和队伍建设“四个关键”，牢固树立安全“红线”意识和“底线”思维。坚持以提升安全管理水平为落脚点，认真吸取事故教训，举一反三，充分结合公司近期“三松一低”自查情况和义煤公司综合检查、督查情况进行讨论，做到从安全理念、制度机制完善、执行力建设、管理漏洞等多方面思考和研究，从讨论公司内部反复出现和阻碍安全发展具体事项着手，通过讨论寻找破解难题、弥补漏洞的措施和手段。同时，该公司将开展“两抓两强”活动与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作相结合，作为统一思想，推动工作的有力举措。
      自“两抓两强”活动以来，永龙精煤分组开展专题讨论14次，参与108人次，发现问题48条。针对大讨论查摆出的问题，建立整改台账，明确整改措施、责任人和整改时限，下一步公司将持续跟进督查，确保活动取得实效。

本网通讯员：齐欢

编 辑：一鸣