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| 谭险峰：变味的“奖牌” | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/6/28 21:12:11 一事一议 | ||
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奖牌本来是一个荣誉，它可激励人的精神，也可树立标杆，起到了不可替代的巨大作用。但近年来，一些地方，一些行业将奖牌搞得变了味，过多过滥的奖牌失去了应有的光环，低级低效的奖牌不再那么引人注目，奖牌也变得更加铜臭味：同时奖牌摇身一变成了管理者工作的成绩，成了工作成果的代言，成了单位间比拼的砝码，成了一俊遮百丑的最好工具……。反思这些现象的出现，就是一种为了奖牌而奖牌的思维在作怪，从根本上说就是一种隐藏的形式主义和官僚主义的表现。
奖牌的内涵应该是高质量的。但有的人确实将它低质化了。如日常必须干好的基础工作变成了劣中选“优”，工作中必须的基本技能搬到了比赛场上比速度，其实绝大多数的技能最应该的是准确无误地重复工作，而不在于赛场上的分和秒，反而很多操作都是因为忙而出错，快而不达，看似比赛，实质是在赛“错”，因为不快就不会忙而出错。类似的形式主义花样百出，不能真正体现先进与进步。 奖牌的形式应该是多样的。有形式上的奖牌，奖杯，奖状，还有无形的嘉奖，领导的认可，特别重要的群众的赞许。现实中很多根本没必要体现差距的事项却非要将之变成一、二、三等奖来展现，将之分成三六九等，人为地比拼，造成很大精神和费用负担。更有甚者，人为设立奖牌，让奖牌带上了铜臭，暗箱操作，形式上轰轰烈烈，成绩斐然，实际上空空洞洞，过往云烟。 奖牌的获得应该是真实成果的体现。很多地方和单位将奖牌变成了风水轮流转，将奖牌变成了平衡的工具，奖牌既不能代表工作的成绩，也不能体现个人的进步，靠的是简单评判，靠的是人缘关系。 “奖牌”的问题实质是形式主义的体现，要解决问题的根本点还在于要根除管理者的官僚主义。管理者要有担当作为的精神，要有务实的作风，要有求真的品格，在具体方式上要防止形式主义和变形的形式主义，真正将好事办好，将好事办实，用真正的“奖牌”发挥好标杆示范作用，激励激发更多的跟随者。
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