清单管理推动政治监督具体化
      公司纪委紧盯公司党委重大决策部署和重点工作任务，区分共性和个性监督事项，梳理细化193个议题进行跟进监督，从总体部署、部门任务、个人责任“三个层面”细化和明确政治监督内容、措施和目标效果，建立建账明任务、督账催进度、核账压责任、销账交成绩的工作机制，推进政治监督任务更加清晰化条理化。
      数字赋能推动专项监督精准化
      公司纪委运用系统性思维，向信息化要资源、向大数据要效率，构建线上线下一体化监督体系。筹备搭建云学习、云监督、云数据、云考核“四维”平台，探索建立政治生态监督评价和监测预警机制。通过制好“一张画像”，开好“三个会”，探索“三式监督”，构建起监督、治理全闭环、全周期监督体系。
      系统联动推动日常监督常态化
      公司纪委邀请榆林市纪委监委第二监督检查室副主任任瑞到公司授课，推动贯彻落实日常监督同公司“十大战略”全面实施相结合，与开展公司“三个示范”企地合作共建相贯通。紧盯关键人、关键岗位、关键领域，全面开展“十廉工程”，“六大风险”领域定岗定责，PDCA岗位廉洁风险防控等行动方案，推动形成求真务实的工作氛围。

本网通讯员：李沐霖

编 辑：一鸣