【本网讯】7月8日，贵州黔西能源开发有限公司隆重召开2023年下半年工作会暨班组长工作例会，传达部署安晟能源公司2023年下半年工作任务，进一步动员全体干部职工感恩奋进，踔厉奋发，坚定不移完成下半年各项目标任务。 

      会议指出，上半年黔西公司在能源公司管理提升年和改革发展年新思路引领下，紧扣“三个不变、三个加强、三个更加、三个提升、一个转变，实现一个目标”的总体工作思路，推出“制度管事、文化育人”企业管理新理念，矿井安全管理、生产组织、瓦斯治理、经营管控、青龙文化建设等工作取得显著成效，形成了发展共谋、责任共担、成果共享的可喜局面。下半年继续坚持“稳中求进”总基调，咬定全年目标任务科学研判，精准发力，以只争朝夕的奋斗姿态，以深严细实的工作作风，以掷地有声的工作举措，全力以赴重点抓好安全生产、瓦斯治理、生产接续、六大保障、精益管理、素质提升、制度管事、文化管心八个方面工作，坚定不移完成全年奋斗目标任务，全面推进矿井改革发展的历史进程。 

      会议要求各单位要重视班组长队伍建设，从关心班组长工作生活，加强班组长业务知识培训，严格班组长选聘程序，做实做细核心员工建设等方面，提高班组长队伍建设水平；要求班组长要发挥班组长示范带头作用，做安全履职的表率，做完成任务的表率，做务实进取的表率，抓好班组自身建设，推动班组工作方法创新，为企业快速健康发展提供可靠保障。 

      工作会上，3名班组长分享了班组管理工作先进经验。还对5个优秀班组、34名优秀班组长、2个过硬党支部、18名优秀党员和2名优秀党务工作者进行了表彰，在肯定他们工作的同时纵深推进基层基础工作，为打造成西南地区一流的现代化示范煤矿企业打牢基础。
      公司班子成员、科室区队负责人、优秀班组长、优秀共产党员、职工代表100余人参加会议。

本网记者：熊丽娟 通讯员：韩正琪

编 辑：一鸣