| 山西焦煤霍州煤电汾河焦煤运销分公司清洁储装运项目 践行生态优先 共创绿色发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/7/14 11:22:15 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，山西焦煤霍州煤电汾河焦煤运销分公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立和践行“绿水青山就是金山银山”理念，深入贯彻党的二十大精神，围绕新焦煤“三年工作两年走、9年目标7年 完”战略规划优化提速和“10346”生态环保工作思路以及霍州煤电“11356”生态环 保工作思路，聚焦环保治理体系建设、努力做好污染防治、有效管控环境风险隐患、对标一流精益管理等重点工作，将绿色理念融入工作全方位、全流程、全领域，全面提升企业生态环境保护效能。 绿色生产作业持续强化 该公司坚持环保工作从“末端治理” 向“源头管控”转变，将生态环境保护作为企业发展的政治任务去抓。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三必管”工作要求，该公司深入落实“自主管理、层级管理”，引深“一级管一级，一级抓一级，一级对一级负责”的管理模式，进一 步健全完善“横向到边、纵向到底、分级管控、齐抓共管”的环保层级管控体系，各部室、各单位负责人认真履行第一责任人职责，层层签订环保目标责任状，完善环保责任体系，切实担负起生态文明建设和生态环境保护的企业主体责任。 在内调上站，车辆入厂前，该公司通过抑尘车清扫过往车辆带动的灰尘和入场车辆掉落的煤渣，守牢入厂关口；站台卸车作业期间，及时开启喷淋设施，避免因卸煤时浮尘上扬而造成环境污染；车辆出厂时，利用先进的环保设备对车辆进行清洗，抖煤台实现了车辆出厂附带的煤渣能够顺利从车底抖落，避免煤炭外带，洗车平台实现了车底、车邦的全面清洗，把好出厂关口。 装车作业期间，该公司在全区域、全时段覆盖开启喷淋设施，保证工业源、移动源、扬尘源减排措施执行到位，生产合法有序；装车作业结束后，洒水车立即对站台两边及装载机车轮进行清洗，保证作业场地干净整洁，机车司机带车皮出站台后，职工立即对装车时掉落的煤炭清理至储煤堆，避免资源浪费。 环保数智管理科学有效 该公司继续引深污水处理站标准化 达标创建，加强污水处理设施设备运行管理，加快污水处理站老旧设备更新，确保污水100%处理回收复用。目前，已建设两处雨水收集池，污水处理站日平均处理水量70至80立方米，生活污水站处理日平均处理水量 15 立方米，两座污水处理站处理的污水主要用于厂区内喷淋、地面冲洗、洒水车等，实现了源头减量，做到了精准管控，充分发挥环保治理效益。 该公司通过划分卫生责任区，进一步改善公共设施，加强环境卫生综合治理，营造舒适、温馨、绿色的办公环境，高标准 做好卫生责任区日常环境卫生的整治，每日人工清洗厂区内部地面，清扫车清洁厂区外部过往上站车辆路线，有效减少物料、装卸、运输过程中的扬尘污染；在秋冬防重污染天气期间，对环境风险源进行全面督查排查，将保障环境安全的全过程督导落到实处，增强主动防范环境风险的意识，从污染防治、固废管理、应急管理等方面强化环境风险管控，落实防范措施，确保秋冬防重污染天气期间的环境安全。 同时，该公司进一步增强环保合规意识，规范环保证照手续审查、审批工作流程，认真落实各项环保工作要求，坚决做到不碰红线、不踩底线、不越上线。在环保证照手续攻坚上，完成了重污染天气 “一厂一策”方案编制和突发环境事件应急预案编制，并通过地方环保部门备案。 该公司建立了环保信息平台，强化环保预警信息、内调车辆上站行驶、机车装载机作业等各类环保信息分析，实现 生产组织全过程环保风险因素实时监测，加快污染防治由“末端治理”向“源头管控”转变。全面做好能源云环保信息管控平台运行管理，确保信息时效性和完整度，加强平台信息数据库分析、应用，精准研判形势，提高环保管控精度和水平。加强岗位人员技能培训，提升业务水平，确保操作人员熟练掌握作业流程和操作规程，充分发挥数字化污染防 治设施治理效能。 此外，该公司认真分解落实上级公司“污染物超限次数、环保节能达标率、环保 动态达标率”KPI绩效考核指标，完善环保管理考核制度，加大环保考核力度，对发生污染事件、媒体曝光造成不良影响，以及出现因环保事件问责或停产的单位减 发绩效工资，并实行环保一票否决制，取消单位年度评优评先资格和相关负责人 的评优评先资格，充分发挥监督检查震慑 性，以考核问责倒逼环保责任落实。
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