“作为班队长，我们要及时了解工人的生活情感方面的问题，排除工作中的不安全隐患… …” 皖北煤电朱集西矿掘进一区103队队长陈坤说。 

      为进一步提升“三基”建设水平，提高班队长管理能力。7月14日上午，朱集西矿在办公楼四楼会议室举办首届班队长论坛，来自一、二线十余名班队长参加了此次论坛。 

      “班组要以人为主，建立一个民主和谐的班组是不容易的，要让员工积极参与到班组管理中去，对待员工要摸清性格脾气，管理上要灵活掌握，要“得啥病给啥药”，不能千篇一律。”该矿通风区监控队队长说。
      “在机电工培训上，我们可以学习兄弟矿井优秀的做法采取‘人人争当机电工’，提高机电工工资。”该矿机电科电管队队长吴祥正补充道。
      在讨论现场，该矿班队长们紧紧围绕矿井的接续生产、安全管理、科技创新、经营管理、非民生福祉等诸多工作重点，踊跃发言，气氛浓厚热烈。
      会议强调，班队长责任大、任务重，带领一个班队是不容易的，班队长要品德高尚，拥有个人魅力，从内心深处赢得职工的尊重；要能力出众，业务知识精通，有发现问题和解决问题的能力，做到心里有数、眼里有活，善于思考、敢于创新；要有执行力，对安排的安全生产工作要有不折不扣的执行力。 

      会议指出，“三基”建设，必须要干，干要干好。班队长要起到表率作用，真正认识“三基”建设的重要性，领悟“三基”建设的内涵；要久久为功，“三基”建设任重道远，及时组织工人实操和理论培训工作，真正从实处抓好“三基”，全力推动“三基”建设安排部署落地见效，稳固矿井安全发展根基。

本网通讯员：许雷

编 辑：一鸣