“讲制度”，遏制“危险源”
      为了进一步提升职工的安全意识和责任感，市场销售部采取措施。一是通过坚持每日班前观看警示教育片，使职工时刻保持着对安全问题的高度警觉，将安全作为首要任务。二是坚持一周一考核的机制，通过对每名职工进行安全考核，全面评估职工在工作中对安全规定和操作流程的遵守情况。让考核成为监督和激励机制，及时发现问题、解决问题，提醒职工时刻保持高度的安全警觉性和责任感。通过反馈考核结果，为职工提供针对性的培训和工作指导，不断提升安全意识和技能水平。
      “讲安全”，为职工补能量
      职工是企业最重要的资产，对于构筑防火墙起着关键作用。市场销售部通过组织所辖四个单位开展消防知识培训和应急救援演练，提高职工对各类潜在危险和风险的认知和处理能力。将安全理念融入职工的工作习惯和行为中，使每名职工都成为安全工作的积极参与者。
      “重实践”加强设备维护与督查
      市场销售部重视设备维护与安全检查工作，定期进行设备维护和保养，确保设备的正常运行和安全性能。同时，加强设备操作培训，提高职工对设备操作的熟练程度和安全意识。建立完善的设备检查机制，及时发现潜在问题并进行处理，确保生产过程中零事故的发生。
      “重创新”持续改进筑牢“防火墙”
      持续改进创新是保持“防火墙”高效运行的关键。市场销售部不断总结经验教训，在实践中不断改进工作流程和措施。鼓励职工提出创新思路和建议，促进技术创新和安全管理的协同发展。只有持续改进和创新，才能更好地应对安全挑战。
      保持紧绷的安全弦，构筑坚固的防火墙。市场销售部始终将安全作为头等大事，时刻保持警惕，不断提升安全管理水平，为职工创造一个稳定、和谐、安全的工作环境。全体职工齐抓共管，以坚实的“防火墙”保障职工的生命财产安全，为公司的可持续发展贡献力量。

本网通讯员：贺晓兰

编 辑：一鸣