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徐矿集团张双楼矿开展三季度增收节支、降本增效活动

煤炭资讯网 2023/7/19 22:19:37    局矿快报
  
      【本网讯】今年3月份以来,全国煤炭市场供大于求问题凸显,行业整体面临较大下行压力,导致精煤价格大幅下跌,矿井三季度又进入生产接续调整阵痛期,单面生产等实际困难给矿井经营效益带来了较为严峻的挑战。徐矿集团张双楼矿在三季度开展“增收节支、降本增效”活动,确保完成年度生产经营指标,实现职工收入持续稳定,打造共同富裕示范矿井。
      一、开展形势任务教育。召开“奋战三季度 共同渡难关”誓师大会,按照《关于集中开展“知形势谈认识谋举措抓落实见成效”主题形势任务教育的通知》要求,深入开展形势任务教育让职工了解当前矿井发展的严峻形势,以及下一阶段工作着力的主要方向,把教育引导作为凝聚职工之心、助推企业发展的“强心剂”。
      二、做好挖潜增收工作。结合工作实际,厘清思路、明确目标,加强材料费、综配费、综采维修费、普采修理费、电费、洗煤成本等5项关键绩效指标,加强节支预算管控,压缩8项可控费用节支、制定25项其他项目增收节支措施深挖增收节支、降本增效潜力,各基层单位结合实际,制定出可操作、可推广、出效益的方案及举措,助力完成年度各项生产经营目标任务。
      三、做好节支降耗工作。积极开展“避峰填谷、节电降耗”活动,制定科学的用电方案,实施合理的用电措施,强化科学节电,减少电费支出。加大修旧利废,根据修旧利废现场会要求,坚持能自修不外委,提高废旧物料回收利用率,减少成本投入通过严格预算管理,深化过程管控,强化刚性考核,确保三季度成本指标在原基础上下浮20%。
      四、加强责任落实。为保证活动质量,成立督查工作组,不定期对增收节支、降本增效活动开展情况进行日常督促、检查,对浪费现象进行曝光、现身说法、追责考核。加强对井下在用设备设施、备用设备设施的监督检查,加强维护保养,减少不必要的占用和浪费,严格控制材料消耗,全力做好节支降耗工作。

本网通讯员:郭敬奎      编 辑:一鸣


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