【本网讯】为推进数智化管控平台在日常监装工作中的实际应用，山西煤炭采购中心刘元头监装站在员工中开展不同岗位间的“角色扮演”活动，让员工参与一线管理当中，帮助员工提升数智化管控平台的应用水平。 

      安全检查角色。选取经验丰富、年龄偏长的员工，组织员工对数智化大屏、机柜、监控室消防设施等重点环节检查到位，对终端的防病毒系统安装、安全体检分数、实名情况进行扫描，终端开机密码及信息系统账号口令进行核查，对现场发现的问题及时帮扶解决，进一步提升了员工的风险意识。
      岗位创新角色。由青年员工负责讲解集团公司数字化战略目标、数字化“15234”总体转型蓝图、业务数字化整体推进计划以及当前监装一线信息化的实际应用，并引导员工们开展意见交流活动，让员工们讲讲个人对于信息化系统的认识，扩展了员工视野，营造了良好学习氛围。
      应急处理角色。由站内安全员讲解网络故障诊断的基本方法、网络设备维护和故障排除、网络安全维护与管理，开展了故障诊断、应急排障，巡检，除尘，备件更换等科目演练，重点对管控平台常见的监控视频信号丢失排查和处置流程进行了模拟推演。定期组织演练活动，强化员工值班值守的应急处置意识和能力，能够切实提高数智化平台应用的整体水平。

本网通讯员：畅文龙

编 辑：一鸣