【本网讯】为把隐患治理工作做到实处，夯实矿井安全根基，河南永煤公司新桥煤矿运输队不定期对井下重要场合、重要设备进行安全排查，对查出的安全隐患建立台账，落实责任人，及时整改，确保隐患治理整改到位。 

      从精细化入手，做到防微杜渐。重点抓好生产秩序管理、作业现场环境布置、生产设备设施的合理摆放和维护等工作，实现文明生产，消除安全隐患。

      严格安全管理，杜绝管理失误。一要树立“安全第一”的理念，“严”字当头，杜绝管理上的失误。二要严格执行队内安全管理相关制度，不能走过场或形同虚设；三要严格执行安全考核机制，奖罚兑现；四要严格作业现场跟踪监督，不允许有违章蛮干等现象发生。
      开展隐患自查，控制危险源。第一，要查不安全的人。各类工伤事故多数发生在不安全的人身上，必须对这类型的人进行全面掌控。第二，要查不安全的事。井下作业都带有一定的安全风险。要化解这些安全风险，队内安管人员必须经常深入现场检查作业程序、作业人员的操作行为以及工程质量要严管细查，全面监控。发挥党员、群监员、青安岗在安全检查方面的作用。
      强化培训，提高职工素质。一是要加强职工安全思想教育培训。必须把职工安全思想教育作为头等大事来抓紧抓好，使其牢固树立“安全第一”的工作理念，打牢安全思想基础，只有这样，才能有效地保证矿井安全生产。二是要加强职工安全业务技能培训。技术人员、班组长、老职工对技能不熟练的职工开展一对一教学，使职工的业务技能不断得到提高，打造一支业务技能强的高素质职工队伍。

本网通讯员：张凯

编 辑：一鸣