【本网讯】龙煤七台河矿业公司铁东选煤厂树立全员抓安全理念，做到七个强化，筑牢发展基础。 

      铁选厂树立全员抓安全理念，在七个加强上下功夫，夯实安全基础。强化安全责任落实。他们落实各级负责人主体责任，靠制度杠杆约束，做到全员管理到位。每月召开一次安全生产办公会，研究解决安全生产重大问题，研究解决分管专业安全生产突出问题。关口前移，强化风险防控，今年以来对全厂风险点开展风险评估，风险点由2022年的42个风险单元161个风险点，调整到2023年43个风险单元167个风险点。严控瓦斯、柴油等重点区域动火作业，坚决做到动火时1名副总现场指挥和监护。强化安全生产大排查。他们上半年开展厂联合检查6次，排查出安全生产标准化问题75条，全部落实整改。领导包保车间，自检自查120人次，发现安全生产标准化问题233项，全部整改。生产部安检人员日常检查96次，发现安全、文明生产等各类问题80项，其中下发事故隐患处理命令单11份，全部整改。强化应急管理。他们完善应急制度，开展意外伤害、雨季“三防”和消防栓试水3次应急演练，参加演练人员120人次。强化安全生产标准化建设。他们以龙煤“夯基础、上标准”工作要求为总抓手，本着“条块包保”的原则，坚持软件达标与硬件达标相结合，依托月月达标考核为手段，推动安全生产标准化不断上水平。强化两个行动和一个活动。他们开展“两个行动和一个活动”。制定全员安全生产责任清单129个，完成主要负责人、分管技术负责人年度安全生产工作清单3个。开展重大隐患排查整治专项行动，对雨季三防、消防安全、用电安全、建筑物安全、车辆安全及针对宁夏银川“6.21”事故进行专项检查6次，发现安全生产问题19项，全部整改。安全生产月期间，集中学习《习近平总书记关于安全生产重要论述手册》2场次，学习法律法规12场次，开展应急演练1次。强化安全投入。他们环保投入5.7万元,铺盖防尘网6万平方米。投入8万元，对机加车间墙体坍塌隐患自行维修加固，对车间各种设备基础、台阶、地面孔洞自行维修，投入角钢、钢板等钢材对3条皮带走廊部分钢筋混凝土立柱进行加固防护。在宁夏银川6.21事故后，自筹资金投入1.6万元，对食堂燃气灶进行电炉灶改造，降低了安全风险。投入人力物力，修筑排水沟防护堤350米。强化安全教育培训。他们开展安全培训班19期，累计205人次;领导干部上讲台8期，195人次；必知必会卡片进行更新20个工种；各车间开展安全警示教育每周一次、132场次、2157人次；自检自查培训情况6次，发现问题13条，都已整改完成。

本网通讯员：付喜友

编 辑：一鸣