进入7月份以来，该项目部井下122盘区回风大巷掘进工作面地质条件极为恶劣，岩石坚硬，严重影响和制约了该掘进工作面掘进进尺。为了确保安全生产，力促当月进尺任务的完成，全体干部职工积极配合掘进生产。
      中能煤矿生产运营公司第二项目部成立了快掘项目领导小组，多次召开方案研讨会，并对所有的技术方案、风险辨识及防控措施进行细化完善，层层明确责任人，做到分工明确。每天坚持召开碰头会、班前会，与班组长一起出主意、想办法，共同探讨攻坚克难、提高进尺的好办法。他们还采取双重跟班制度，副经理与副队长双重跟班，各司其职，深入一线与工人同上同下，紧盯现场安全生产，做到问题发现在一线、解决在一线。
在施工过程中，他们积极摸索，不断优化支护工艺和工序，在每个生产班作业循环割煤结束后，采用双臂锚杆钻车支护顶锚杆，确保掘进迎头顶板安全，检修班负责支护全部帮锚杆与锚索，大幅度提高了掘进和支护作业效率，有效地提高了单进水平。
      第二项目部制定下发了开展掘进劳动竞赛文件，用正向激励和反向惩处的激励机制鼓励掘进班组职工的工作积极性。生产班组发挥主力示范带头作用，仅就一天完成全岩巷进尺8米，半煤岩进尺10米，超额完成了当日进尺计划。其他检修班组也争先恐后，千方百计组织生产，从而提高了掘进效率，刷新了掘进单日进尺新纪录，极大地激发了掘进班组及个人的掘进攻坚热情。

本网通讯员：杨志立

编 辑：肖平