会议学习了榆北煤业公司《关于扎实做好2023年度降本增效的通知》《年薪制人员薪酬管理办法》《2023年所属企业目标责任考核与负责人薪酬管理实施方案》及2023年半年工作报告等内容。重点学习了陕煤集团副总工程师、榆北煤业公司党委书记、董事长、总经理石增武在榆北煤业公司2023年半年工作会上的讲话。
      公司党委书记、董事长党亚明指出，学习传达贯彻落实陕煤集团和榆北煤业2023年半年工作会精神对公司发展有着重要的意义。就贯彻落实好会议精神，党亚明强调，一是要深入研判，细化分解，在落小落细落实上下功夫。各部门、各单位要结合部门职责要求，深入研究研讨，认真学习领悟两个会议精神和各项工作政策要求，确保各项工作落实落细落小。要切实在成本管控、盘活资产、智能化建设、基本项目建设、经营指标等方面，制定任务分解举措和考核措施，确保经营管理、资产盘活、科研项目及重点工作圆满实现年度目标。二是要重新梳理企业的管理思路，提高工作效率，保证工作流程通畅。要严格遵守集团公司及榆北煤业各项管理要求，按标准梳理公司各项制度流程，切实增强合规意识、风控意识，加快公司管理流程的梳理工作，加强风险管控前置研究工作，以源头煤质治理和扩大销售效益双向发力，统筹做好盘区接续、环评手续、排污许可证等重点工作，为公司实现高质量发展提供保障。三是要持续加强干部队伍作风建设。要持续强化规矩意识，厘清各职能部门的管理边界，提升履职水平，严格落实请销假制度，坚决落实“六不允许”要求。会议要求，企业管理部牵头做好榆北半年工作会任务梳理，形成责任清单，人力资源部做好年薪制人员薪酬管理的制度落实。
      会议由公司党委副书记高海军主持，就贯彻落实会议精神，他要求各部门、单位从深度学习领会到位、快速解读分解任务到位及加大督导考核到位“三到位”方面，切实做好榆北半年工作会精神的宣贯落实。

本网通讯员：蔡海涛

编 辑：一鸣