【本网讯】去年以来，晋能控股煤业集团永定庄煤业公司党委充分发挥企业文化鼓舞、激励、约束、聚力的作用，以感恩文化引领发展，用关爱文化凝心聚力，靠和谐文化促产增效，注重培养职工文化素养，努力提高幸福指数，强化文化建设和作风建设。 

      该公司通过开展关爱工程、夏送清凉、冬送温暖、金秋助学等一系列暖心活动，积极营造团结和谐的氛围。持续开展“六必访、五必谈”活动，即员工生病住院、遇到困难、家庭纠纷、意外之事、婚丧嫁娶、情绪低落时必访，工作有成绩、有失误、有晋升、有情绪、有调出调入时必谈。
      该公司加强文化建设，努力打造人文型团队。一是广泛开展读书学习活动，完善职工书屋、廉政书屋。二是积极开展技术比武活动，通过开展导师带徒、危险预知、岗位描述、定期演练、劳动竞赛等活动，增强员工的技能和本领。
      该公司加强执行力建设，全力打造效率型团队。一是规范办公会制度，每周在办公会上总结布置工作，进行工作讲评，并由调度室牵头落实会议安排的各项事务，纪检监察跟踪考核。二是规范考核制度，在每周扩大调度会中，对质量标准化、安全生产等工作的开展情况进行对标排序，实行末位问责制。三是规范学习制度，持续开展“班前每日一题、每周一学、每月一讲、每季一赛、每年一评”活动，培养干部员工的学习习惯，增强其专业知识和应变能力。

本网通讯员：王喆

编 辑：一鸣