7月28日上午，山东能源召开2023年上半年经济运行分析会，传达贯彻全国国有企业改革深化提升行动动员部署电视电话会议精神，总结分析上半年经济运行情况，查找问题不足，分析研判形势，动员各级组织凝心聚力打好下半年增收创效管理提效攻坚战。

 

　　山东能源党委副书记、董事、总经理张宝才出席会议并讲话。他说，近日，全国国有企业改革深化提升行动动员部署电视电话会议在京召开，对深入推进国企改革深化提升行动进行部署。各级组织要准确领会新一轮国企改革的新任务、新要求，进一步统一思想认识、明确目标任务，以更高标准、更大力度、更实举措做好企业改革发展各项工作。

 

　　张宝才通过数据对比分析了联合重组三年来主要经营指标完成情况，要求各级组织树牢“信心比黄金更重要”理念，坚定信心、鼓足干劲，充分调动主观能动性，善于在危机中育先机，于变局中开新局。

 

　　张宝才强调，各级组织要规范企业治理，发挥领导团队的集体智慧，形成和衷共济、共谋发展的合力。要以客户为中心，坚持“客户体验第一位”做好销售工作，认真研究市场，密切联系客户，灵活调整价格，优化销售布局。要秉持“成本开销需节俭、跑赢同行是本事”的理念，坚持成本制胜，树立问题导向，强化对标对表，真正把成本管控的效果变成竞争优势。要坚持“现金流比利润更重要”，按照国务院国资委、省国资委提出的“一利五率”考核要求，进一步提高营业现金比率，降低资产负债率，追求有利润的收入和有现金的利润。要重点抓好国企改革深化提升行动落实落地和加强煤炭产销协同管理两项工作，夯实企业长远发展基础。

 

　　山东能源副总经理、总审计师茹刚主持会议。

 

　　会上，山东能源财务总监杨再昌通报了上半年经济运行情况；财务管理部、运营管理部负责人对近年来成本管控及“一利五率”情况、上半年精准激励、成本管控预考核情况进行通报；枣矿集团进行了上半年成本管控管理经验介绍。

 

　　会议以视频形式召开。山东能源领导张若祥、乐江华、刘健、刘强，外部董事丁海成参加会议。