【本网讯】为全面掌握各部门业务单据线上和线下使用情况，找准实现业务单据线上化的痛点和难点，加快推动业务单据线上化管理，8月以来，国家能源煤炭经营公司（销售集团）天津分公司开展业务单据线上和线下使用情况统计工作。 

      该公司抓住数字化转型发展机遇，聚焦业务单据操作、使用、存储等工作，全面了解业务单据上线率，进一步明确业务单据在线上无法进行的根源，为全力打造无纸化业务场景提供支持。在统计过程中，各部门积极响应，调动广大员工积极性，完成线上和线下业务单据使用情况提报，并具体说明单据未能实现线上化原因。累计统计出87份业务单据上线和线下使用情况，对业务单据无法线上化的问题进行初步分类，主要包含单据线下审批、线下需要留存、需要打印盖章、外部提供单据四个类型。

      通过开展此项工作，该公司完成业务单据线上和线下业务单据使用情况初步摸排，后期将与具体部门开展深入交流，结合业务单据无法线上化的类型，试图借助现有系统，联系相关顾问，寻求解决方案，推动业务单据线上化，以突出单据线上化操作便捷、信息共享、查找快速优势。8月以来，为提升企业合规监督效率和效果，天津分公司通过加强管理制度学习和培训、参与合规制度修订等方式，不断提升纪检工作人员对企业合规管理的重视程度，提升合规监督检查能力，不断加强纪检队伍综合能力建设，为保障公司合规管理和运营助力。
      该公司积极组织纪检工作人员参与各类合规培训，及时了解可能涉及企业合规管理问题的主要事项，充分学习现代合规管理的理念和要求，不断加深对企业合规管理重要性的认识，并加强各类涉及合规制度的学习，不断加强理论基础，进一步提升合规监督实践能力，为今后更好地开展合规管理监督工作提供了坚实基础。同时，该公司纪检人员深度参与合规制度的修订，积极与相关部门沟通联系，将合规学习和纪检监督融入合规管理“三张清单”制定中，将纪检监督深入到业务链条，开展事前、事中、事后全方位监督，把企业合规管理监督工作作为重要的工作职责进行落实。
      通过加强纪检人员参与日常业务工作中，将学习和监督融入各业务链条，不断强化执纪监督能力和水平，为进一步加强纪检队伍建设、提升监督能力和力度奠定基础。

本网通讯员：潘锡涛

编 辑：一鸣