【本网讯】班组建设是煤矿安全管理的基础，冀中能源邢矿集团老母坡煤业始终把班组建设作为矿井安全管理的重中之重，以意识培养、责任落实、风险防控上“三项举措”，着力提升班组建设整体水平，为矿井的持续稳定发展奠定了坚实基础。 

      老母坡煤业以区队安全分析会、班前会等形式途径，组织职工认真学习典型事故案例，不断培养班组职工的安全生产意识；以行业走势分析、形势任务教育等途径，引导职工牢固树立安全价值观，努力实现由“要我安全”到“我要安全”的快速转变，切实做到不安全不生产。以典型事故分析和讨论，启发着职工自觉遵章守纪，增强自我保护意识，及时制止身边的不安全行为，使得“人人为安全，安全为人人”的安全意识更加深入人心。今年以来，虽经历初采初放、巷道贯通、大件运输、采掘工作面过地质构造带等重重困难，仍较好地保证了安全生产。

      老母坡煤业通过定期检查班组学习记录、岗位责任制考核记录，隐患排查记录、现场交接班记录等资料，不断深化职工风险预控意识。同时，重点加强井下现场工作面的隐患排查和整改落实工作，全面提升了班组对安全风险的管控力度，将区队自查、对标检查和不定期抽查有机结合，联防联控，狠抓“自保、联保、互保”工作机制，明确队长、副队长、班组长各层级安全管理责任，强化现场管控监督保障和问题整改，从而形成“一级带着一级干，一级做给一级看”的安全引领氛围，确保安排有落实，落实有反馈，反馈有整改的有效管理。
      老母坡煤业以强化班组隐患排查执行力度，防范安全风险，确保安全管控无盲区，隐患排查无死角，杜绝了现场作业人员的“麻痹心理”“逆反心理”“侥幸心理”及“惰性心理”等消极心理。及时总结，利用班前、班中、班后会，针对当班过程中可能存在的问题制定预控措施和管理办法，做到了因地制宜，有的放矢。同时，不断强化班组成员对“安全隐患零容忍”的思想意识教育，在日常生产管理过程中做到抓流程、重程序、补短板，及时落实整改岗位作业中的“不规范”动作和“不标准”流程。尤其在坚持隐患排查和现场整改中做到了既抓住重点又不回避盲点，更不忽视麻痹一点，确保不留盲区，没有死角，把隐患消除在了现场，消灭在了萌芽状态。

本网记者：张庆良

编 辑：一鸣