| 陕煤铜川矿业玉华煤矿强化综合管控促进煤质销售双提升 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/8/15 14:09:54 经验交流 | ||
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【本网讯】陕煤铜川矿业玉华煤矿牢固树立“过紧日子”思想，在提质增效上强管理促创新抓落实，深入分析市场形势，本着“质量第一、用户至上”的宗旨，强化质量意识，发挥品牌优势，以综合管控为手段，多管齐下提升生产经营效益。 矿井定期召开煤质分析会，协调解决煤质管理中遇到的问题，压紧压实从生产源头到销售各环节责任。结合采掘生产实际，煤质销售管理领导小组进一步加强煤质管理办法和实施细则落实，督导煤质管理工作，明确综放工作面回收率、排矸量及煤质等目标任务、考核指标。综采队严格按煤质作业规程组织生产，重点加强放顶煤管理，执行勤看、勤查、小循环、多轮回放顶煤方法，做到见矸及时关窗。针对岩巷掘进和维护巷道的矸石统一回收处置，减少杂物进入运输系统。进一步加强筛、选、洗、运过程管控，加强筛选设备的使用和维护，铁运装车前清扫车皮堵漏，分层装、分层捡、均匀装，地销发运维护秩序积极装车，落实车辆清洁清洗，加强煤场装载计量及工作区域的卫生清理，形成网格化质量管理体系，营造良好的销售环境。销售部门严格商品煤采、制、化工作，煤质管理员跟班深入工作面，做好日常井下原煤，煤层煤样的采制工作，全程跟踪和监测，深入开展质量达标活动，积极联系和走访用户提高服务水平，及时反馈产品质量信息，为生产管理提供依据。通过优化采掘工作面设计、原煤生产、运输、筛选加工、装运管理等，将煤质管理贯穿于生产、技术、经营活动的全过程，严格考核不断强化日常煤质管理和品牌维护，最大限度提高煤质，实现以质促销增效益。
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