山东能源集团党委书记、董事长李伟出席会议并讲话。他说，实施财务公司整合是优化内部金融资源配置、构建“以融助产、产融结合”良性金融生态圈的重要举措，是深化金融投资板块重组整合、实现稳健高质量发展的关键之策。各级组织和干部职工要贯彻习近平总书记关于增强金融服务实体经济能力的指示精神，落实党中央、国务院和省委、省政府关于改革深化提升行动的部署要求，从讲政治、顾大局的高度，迅速把思想和行动统一到优化整合工作中来。财务公司要坚持“依托集团、服务集团、合规经营、稳健发展”的经营宗旨，持续为成员单位提供优质高效的综合金融服务，守牢资金链安全底线，守牢依法合规监管底线，努力实现“123”目标，确保建成“行业排头、国内一流”财务公司。

　　李伟强调，整合工作头绪多、任务艰巨，必须树牢纪律规矩意识，严守政治纪律、严守组织纪律、严守工作纪律、严守廉洁纪律，确保财务公司整合工作平稳推进，无缝衔接。要加强领导担当作为，工作责任压紧压实，协调配合到点到位，督导考核精细精准，风险事件预防预控，确保整合任务高质高效完成。

　　李伟要求，要加强党的领导，强化制度建设，对标国内国际一流财务公司，培养“复合型”金融人才团队。领导班子要抓学习提素质，维护团结顾大局，履职尽责提效能，争创一流展形象，发挥金融服务实体产业职能，持续提升财务公司价值创造力、核心竞争力和抗风险能力，打造规范运营、精益求精、稳健创新的“山能财司”。

　　山东能源集团副总经理、总审计师茹刚主持会议，并对会议精神贯彻落实提出要求。

　　会上，山东能源集团财务总监杨再昌宣读了财务公司整合成立方案；3家单位分别作了表态发言。

来源：山东能源集团

编 辑：也禾