| 中煤京闽公司强化“三举措”促提质增效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/8/17 15:54:33 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，中煤京闽公司紧紧围绕中煤集团“建设世界一流企业”战略目标，销售公司“打造中煤特色的一流煤电化综合能源供应商”目标，进一步坚持系统思维和创新驱动，坚定不移地推动管理创新、制度创新、模式创新，解决做好“怎么做强、做大、做出规模和特色”这一课题。 一是强化企业发展“原动力”。面对煤炭营销市场竞争压力和企业转型发展的阻力，中煤京闽公司按照集团发展、销售发展战略，坚持把企业发展做强、做优、做出特色。始终坚持从战略全局出发，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，完整、准确、全面贯彻新发展理念，锚定集团战略目标，持续发扬斗争精神，直面问题短板，深刻认识到当下阶段“躺平不可取、躺赢不可能、奋斗正当时。 二是激扬担当作为“精气神”。面对集团发展新的战略机遇、新的战略任务、新的战略要求、新的战略环境，京闽公司统筹分类改革方向，主动适应、积极作为，持续推动公司治理新、经营机制新、布局结构新，不断增强京闽公司竞争力、创新力和抗风险能力。正确面对公司目前发展的短板，善于找差距、讲不足，切实解决了传统业务规模有待进一步拓宽的问题，站在长远的眼光去考虑和谋划经营发展；切实解决内部管理水平有待进一步提高的短板，建立健全符合现代企业管理的体制机制，特别强化提高在员工管理、薪酬体系、风险管控、财务管理、信息化水平；切实解决干事创业的精气神不足的问题，以体制机制创新激发员工队伍活力，引导全员大胆突围、敢于改革、敢拼敢闯、敢想敢为。 三是练就执行见效“真本领”。围绕“什么才是高质量发展？”进行深入讨论研究？坚持把高质量发展体现在企业规模化发展上，不仅要“小而精、小而美”，还要“大而强、大而优”。统筹推进“传统煤炭营销业务、进口煤平台建设、火电联营项目”三大板块稳步并进。
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