【本网讯】今年以来，财务管理公司紧紧围绕集团财务共享体系建设有关要求，立足财务共享中心基本职责，不断提升财务共享业务服务质量和效率。 

      严把共享审核关。该公司进一步规范财务共享标准化审核细则和操作细则，加强费用报销等业务流程，针对发现的不合规业务及时驳回，并做好相关同类事项审核把关，助力煤炭经营公司合规管理能力的进一步提升。
      严把风险核查关。该公司进一步梳理成本费用、采购应付、销售应收、税务管理等方面风险事项，加强相关风险事项审核要点的学习，进一步细化相关费用审核业务流程和职责分工，确保重要风险可控、在控、预控。
      严把管理提升关。该公司坚持立足本职工作，积极推进公司财务数智化转型，进一步推进财务流程化处理助手、集团公司智能审核系统、煤炭经营公司智能稽核系统建设，不断提升公司信息化能力和数智化水平。

本网通讯员：赵振华

编 辑：一鸣