孙龙指出，企业经营活动所处的环境具有复杂性和多变性，一定要在识别风险、估量风险和研究风险的基础上，将风险防范贯穿于财务管理工作的始终；要正确理解经营风险与财务风险的关系，将财务管理前移到业务前端，把握业务流程的关键控制点和潜在风险点，通过对数据的解析，提出有针对性的改进措施和解决方案，反馈给业务部门及决策层，以降低运营风险；为全面推进企业高质量发展提供更加坚实的财务支撑。
      孙龙强调，咬定实现“一利五率”“一增一稳四提升”目标不动摇，牢固树立“有利润的收入、有现金流的利润”的经营理念，切实防范化解财务风险，持续把债务风险防控摆在突出位置，加大“两金”压控及成本管控工作力度。一是全队上下要充分认识债权清收的重要性，二是要正确认识依法合规经营的迫切性，三是要高度重视成本管控的必要性。
     会议还传达了总局、水文局相关文件精神；听取应收账款清欠情况；梳理应收账款责任清单；备用金清理情况。纪委书记龚惠民从提高政治站位、直面问题、主动作为等方面提出工作要求。
      队党委班子成员、各部门负责人，财务、市场规划全体员工共27人参会。

本网通讯员：王宇晖

编 辑：肖平