【本网讯】7月27日，国能销售集团有限公司西安分公司召开2023年年中工作会，传达学习了两级公司年中会议精神，总结上半年工作经验、分析研判工作形势，围绕完成全年各项经营任务部署了下半年具体工作措施。 

      会上，该公司营销管理部、煤质资源部、企业管理部、销售业务二部、调运协调部、神木地销部、青龙寺监装站等七个主要部门分别从主题教育工作落实、生产经营管理、大矿资源获取、风险合规防控、区域市场开发、运力协调优化、安全体系构建七个方面作了交流发言。该公司负责人传达了两级公司年中工作会议精神，在会上提出要坚持“3”+“41663”工作总方针，全面落实分公司“1235”工作思路，坚持筑牢思想、齐心协力，解资源获取“困”，克疆煤出区之“难”。
      会议对下半年工作任务作出具体安排：一是精准发力，打开疆煤出区之新局。全力落实煤炭经营公司工作部署，从降低物流成本、扩大市场群体等方面下功夫、想办法，为疆煤出区稳定增长贡献力量。二是合作共赢，拓宽浩吉发运之通道。探索推进以靖边北站为收储、发运的前沿阵地，同时开展市场采购为辅助，不断加强资源获取能力；通过站台电商询比价，推动引流上线，进一步扩大资源获取渠道。三是敢为人先，提升数字化转型加速度。加快数字化转型步伐，争当销售集团数字化转型的排头兵；加快推进货运平台项目建设，挖掘粉煤灰销售潜力，优化电子交易平台下单、结算等功能；稳步开展车辆智慧调度项目。探索开展石灰石电商平台交易业务，研究电子交易业务配送到厂的可行性，做大电商平台贸易煤询比价规模。四是强强联合，获取大矿资源直采之动能。与兖矿能源和淄博矿业进行深度洽谈，就充分利用好浩吉铁路和西延线开展了深入交流，探索自营煤与大矿直采资源捆绑协同的方式，为明年签订中长期合同奠定坚实基础。五是凝心聚力，强化党建激发内在之力量。扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动，深入开展大学习、大讨论、大实践活动；持续推进“七彩党建 动力赋能”活动、开展基层党支部示范升级，切实提升基层党组织的政治功能和组织功能，奋力开启分公司高质量发展新征程。

本网通讯员：张垚

编 辑：一鸣