【本网讯】为进一步加强党风廉政建设和反腐败工作的机制建设，不断扩展“大监督”深度广度，煤炭经营公司福建办事处建立联动式监督体系强化政治监督、做实日常监督，推动纪检工作见真章、出实效。 

      该办事处明确日常监督责任，制定详细日常监督管理清单，推动联动式监督体系融入全面从严治党、融入班子建设、融入日常经营管理，同时将监督嵌入到“三重一大”事项会议进行会前、会中、会后全过程监督，对会议议事程序、表决事项、会议记录、会议纪要等进行了全链条监督，确保监督不留死角。紧盯权力运行的关键点、内部管理的薄弱点、问题易发的风险点，对“三公”经费使用、公务车辆、贸易煤购销流程、日常采购管理、印章使用等事项建立清单式监督目录，通过听报告、现场查阅、书面审阅等形式对项目开展情况进行监督管理，上半年共开展监督查检4次，对已开展的113笔贸易煤、招投标管理等进行“回头看”检查，列出整改清单2项，建立整改防控措施推进表，确保整改工作的质量和效果。建立纪检机构与监督部门之间良好沟通渠道，纪检人员定期通过谈心谈话、专题座谈等形式对存在苗头性问题的部门和人员进行评估，深入剖析出现问题的根源并提出相应解决方案，及时纠治背后责任问题、作风问题，做到全流程跟踪闭环管理。
      该办事处通过联动式监督贯穿于经营发展全过程，在做实做细日常监督上持续发力，加大各个环节的监管力度，把监督工作落到实处，切实推动纪检工作取得实效。

本网通讯员：杨宗豪

编 辑：一鸣