加强培训。该公司开展“区队干部上课堂”活动，组织各专业系统科队领导干部定期对广大干部员工开展线下传授专业知识和实操经验的素质提升活动，使参训人员在学习中有所得、有所获，并实现理论知识与操作能力的双向促进、双向提升，形成“以讲促学、以学促干、以干促效”的良性循环，从而实现干部员工综合能力和安全意识的不断提升。该公司开展岗位危险源辨识知识培训，利用干部上课堂、周二、五学习日、微信公众号平台组织全员学习消防安全、辅助运输系统安全等安全知识和岗位实操技能，开展“安康杯”安全知识竞赛、岗位技术比武和线上安全知识答题活动，进一步推进安全意识入脑入心。
      强化检查。为了从源头消除事故隐患，该公司利用周四安全大检查的时间，围绕重点环节、关键节点、盲区死角等全方位开展隐蔽致灾和重大灾害治理，深入岗位人员作业现场各个地点和角落，进行拉网式、地毯式安全大检查，对薄弱地点设置专岗盯保，组织集中上岗，开展突击检查活动，采取动态检查、班中自查、集中上岗排查相结合的方式，进一步强化了岗位安全风险管控。 

本网记者：王二仔

编 辑：一鸣