【本网讯】今年以来，面对严峻的市场形势和诸多挑战，集团公司上下全面加强成本管理，为将义煤公司 “过紧日子”思想落到实 处，河南能源义煤公司大煤沟煤矿纪委不定期对该矿降本增效工作开展情况进行专项检查，通过加强日常监督、强化结果运用，保障降本增效工作取得实效。 

      一是扎紧制度“铁笼子”，树牢过紧日子思想。为了引导广大干部职工充分认识“过紧日子”的重要性和紧迫性，河南能源下发《关于进一步加强降本增效工作的通知》后，矿纪委及时组织相关部门学习贯彻文件精神，督促企管科根据文件精神完善了大煤沟煤矿物资复用及废旧物资处理等管理制度2项，制度修订后进一步明确了部门职责、细化了物资回收复用流程、强化了降本增效考核结果运用等，纪委不定期对制度落实情况进行检查，确保各项制度落地生根。
      二是严控财务“账本子”，强化源头资金管理。为了确保从紧压缩支出，从源头上消除铺张浪费现象，由纪委、财务科、企管科牵头，多部门联合开展仓储物资检查，根据系统物资台账进行实物盘点，对各类物资分门别类进行系统统计并建立台账，做到对企业现有物资心中有数。同时，坚持“能够使用不丢弃，修复使用不领新”及“归口管理、节奖超罚”的原则，将每月材料费分解到归口科室，严格审批，层层把关，全面提高材料使用率。
      三是抓好个人“钱袋子”，加强考核结果运用。为了确保降本增效各项举措发挥实效，大煤沟煤矿降本增效工作纳入月度生产经营绩效考核，考核结果由纪委日常监督情况、材料费使用情况及物资回收复用情况等构成，月度考核结果与各单位工资额度及中层月度工资挂钩。

本网通讯员：裴永宾

编 辑：一鸣