| 华荣能源柏林煤矿九大举措强化生产管理保目标 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/8/22 22:20:57 矿建勘探 | ||
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【本网讯】8月21日，川煤集团华荣能源柏林煤矿召开2023年后五个月强化生产管理专题会，采取措施强化五个月的生产管理，力争完成全年生产任务目标。
会上，该矿传达公司8月15日召开的生产管理分析会精神，剖析了矿生产管理方面存在的不足和问题，就后五个月生产管理工作进行了安排和部署：一是严守安全红线，以杜绝重伤及以上事故、二级非伤亡事故、瓦斯超限报警事故为底线，坚持“先安全后生产”的原则，强管理、除隐患、抓治理，使生产组织不中断，将安全融入生产，不断增强有效生产天数；二是认清形势，强化形势任务教育，教育干部职工深刻认识到公司面临的生产经营困难，分析影响生产效率的原因，学习兄弟矿的先进生产管理经验，认真谋划采掘接替，对采掘接替工程要抓好预防性检修、维护、安装工作，杜绝接替影响正常生产组织；三是细化分解今年后130天的生产任务，将全年生产任务奋斗目标逐月落实到两个采煤队和两个掘进队，采掘各队队长就如何完成后五个月生产任务作表态性发言，矿相关部门每个月严格考核；四是严格执行调度生产管理，调度室按照“精心组织、准确指挥、执行有力”的准则，对各区队作业点每天的正规循环作业进行认真考核，落实到具体责任人，建立台帐资料，当天通报；五是加强机电设备日常检修维护，细化落实队干、班组长和电钳工人员职责，抓好预防性检修维护工作，避免采掘工作面设备故障影响生产，强化主供电、主排水、主运输、主提升安全管理，避免因主设备运行故障影响生产，从而保证正常的持续生产；六是牢固树立“严格管理，周到服务”的理念，坚持“三线为二线，二线为一线服务，机关为生产服务”的思想，抓好生产服务工作，强化机电、运输、通风等环节管理，保证通风，杜绝超限，畅通生产各环节，强化生产预防控管理，制定科学的施工方案，保持高效、科学、安全的正常生产秩序；七是各区队每日碰头会就可能发生的生产影响因素进行提前研判，制定落实相应生产技术措施，调度室、生产技术科、党群部加强检查考核；八是加大采煤、掘进生产计划未完成情况科室职责检查考核，对各区队差产量1000吨、进尺20米以上，对生产技术科及其他相关科室人员进行相应处罚，全年完成生产任务，对处罚金额进行返还；九是加大采煤、掘进生产计划未完成情况责任区队检查考核力度，对本周未完成生产计划的区队由队长在下周一例会上进行相应检讨，纪检审加大各队未完成情况的督导和通报，矿对1月未完成计划的进行相应经济处罚，对连续3个月未完成计划的，在给予经济处罚的同时，给予相应组织处理。
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