全面质量管理的推广应用，是将其成果转化为生产力的有效途径。发布会上，集团公司派出的小组成员与其他企业小组团队深入交流遵循PDCA的活动程序，互相学习先进的质量管理方法。今年3月以来，集团公司各单位员工围绕公司安全生产、经营战略、方针目标和现场存在的实际问题，以改进和提升质量、降低消耗、提升技能、提高经济效益和社会效益为目的，将“产学研”深度融合，并运用质量管理中人、机、料、法、环、测的实施方法和运用工具采取自愿结合的方式，深入基层班组、车间开展QC小组活动管理。目前，集团公司已成立QC小组38个，注册有效课题36项，其中创新型课题5项，问题解决型课题31项。现所有小组课题已进入实施阶段，预计年底完成效果检查并出具QC小组课题成果报告。 

      QC小组活动作为全面质量管理的重要工作之一，在技术创新、安全生产、质量改进方面具有一定的科学手段。今后，集团公司将按照质量管理的思路，将QC小组活动过程程序化，制定一系列质量管理小组管理办法和激励标准，规范QC小组的组建、注册登记、活动、管理、成果发表、评审和奖励等工作，进一步激发全员“比学赶超”的工作激情，不断提高QC小组成员开展活动的自觉性和有效性，为集团公司高质量发展保驾护航。

本网通讯员：巴 欣

编 辑：一鸣