【本网讯】为深入践行集团精益思想指导下的“算账”文化，古城煤矿供电部出实招、降能耗，不断深化电量指标分解，完善精准考核体系，寻找节约点，把握增长点，堵住浪费点，实现矿井增盈创效。

 

      打好时间“小算盘”

      供电部持续完善《古城煤矿“避峰填谷”用电管理规定》，结合“峰、谷、平分时段差别电价”政策和矿井实际生产情况，通过合理组织生产，调整用电时段，尽可能做好“避峰填谷”用电工作。各个作业地点机电设备的检修工作安排在峰期进行，利用峰期检修降低综合电价。同时，严格执行峰时用电制度，提高设备运行的精准控制能力，实现避峰。 

      紧盯耗能“大设备”

      秉承“节约一分不嫌少，浪费一厘就是多”的节约理念，供电部通过合理配置用电负荷、优化用电方式、加强“节约用电”检查力度，降低设备无效、低效运转时间。
      该部牵头完善全矿各用电单位的电度计量工作，实现精准计量，建立能耗分析与电耗指标分解体系，通过对各单位用电量的节奖超罚，倒逼其改进生产方式和工艺，实现节能降耗。同时，加大对耗能设备的管控力度，建立健全耗能设备台账，对主要耗能设备实行挂牌管理，增加检查频次，定期对设备的耗能情况进行分析，对能耗不达标的设备责令整改，及时调整运行方式或升级改造。 

      优化配型见真章

      围绕“杜绝浪费”的理念，供电部通过合理配置用电负荷、优化用电方式，一是加强“节约用电”检查力度、降低设备无效、低效运转时间，减少电能损耗。根据全矿各用电区域的负荷特性，及时优化供电系统，降低变压器的低载、空载损耗，1-6月共计节省1.433万元。二是加强局扇运行精益化管理。根据井下实际情况，优化选型及变频改造，杜绝局扇选型“大马拉小车”现象，1-6月共计节省10.52万元；三是加大技术革新力度，推进瓦斯泵站节能改造项目，地面生产、生活公共区域照明节能改造项目，乏风氧化供热项目启动后，电锅炉房停运，三项共计节省228万元。

本网通讯员：李思思 靳涛

编 辑：一鸣