“到调度指挥大厅看一下生产组织情况。”刚一下车，李雄斌便匆匆赶往公司调度指挥大厅，查看生产组织情况，向值班人员询问井下值班、带班领导及入井职工情况。李雄斌详细了解了矿井采煤和掘进工艺、安全监测监管系统、智能化建设等情况。他强调，要深刻吸取8月21日，延安市延川县新泰煤矿事故的经验教训。企业作为安全生产的责任主体，要全面压实责任从严从细落实安全生产措施，切实强化安全意识，严格执行安全生产规章制度和操作流程，把安全生产标准化、规范化、程序化落实到每个环节、每个岗位，切实提升安全管理水平，筑牢安全生产防线，营造安全稳定环境。
      随后，李雄斌前往中能袁大滩矿业井口信息站，仔细查看了人员入井登记、隐患排查记录。不时地向值班人员询问着记录情况，叮嘱值班人员一定要严格落实安全生产管理责任，做好人员安全确认和隐患排查登记。在听取了公司党委书记、董事长党亚明就公司在精细化管理中，总结实践经验中形成的“六精管理理论”为矿井安全生产夯基固本，打造千万吨级矿井实现企业增产盈收，实现企业产能最大化的同时推进智能化矿山建设，实现矿井向智能化转变，打造高端一流智慧新矿山，夯实企业安全管理基础等情况时，李雄斌给予了充分肯定。他指出，中能煤田公司形成独具企业特色的“六精管理理论”是企业经营管理的智慧，要把这种好的管理经验继续发挥好，为企业安全高效生产提供保障。
      针对近期一些地方煤矿企业出现的安全生产事故，教训极其深刻。李雄斌强调，一是要提高思想认识，坚持人民至上、生命至上，从严从实从细抓好安全生产工作，彻底查清隐患，坚决抓好整改，全力守牢煤矿安全生产底线。二是强化安全管理水平，落实安全生产重点工作，重点部署落实安全保障措施情况。三是要强化职工安全意识，切实提高职工应急自救能力和应对突发事件的自救防护能力，为企业筑牢安全生产防线。

本网通讯员：蔡海涛

编 辑：一鸣