此次会议特邀请了NOSA中国区高级顾问陈传省、张志新、李伟三位老师为大家专业授课，主要通过图片案例以元素事故经验回顾和风险评估为例，进行了深入细致的讲解，各元素负责人针对前期NOSA管理工作中存在的系列问题，与专家老师进行了现场面对面交流，并结合矿井提出指导性的意见和建议。
      就如何做好NOSA管理体系建设工作，该矿要求，一是以此次会议为契机，全矿干部职工要形成共识凝聚合力，完善安健环管理体制机制方面存在的短板和不足，持续推动安健环管理体系建设。二是统一思想，提高认识，全员参与，明确职责分工，扎实高效推进NOSA安健环体系建设，为矿区职工营造安全、健康、环保的工作和生活环境。三是加大NOSA安健环管理的宣传培训力度，充分调动广大干部职工的积极性和创造力，营造NOSA安健环建设良好的工作氛围。四是各单位要做到领导到位、责任到位、压力到位，形成目标责任和落实环环紧扣，把各项举措扎扎实实落实到每个现场、每个岗位，不断巩固安全生产良好局面。五是要强化领导核心作用，合理布置，精心策划，做好对标学习工作，积极总结经验，提炼做法，不断完善提高，消除人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素，不断拧紧“安全阀”，扎实推进NOSA安健环管理体系落地生根，推动矿井高质量发展。 

本网记者：崇娜

编 辑：一鸣