李爽，中国石油西南油气田分公司重庆气矿地质技术所科技信息室主任，重庆气矿“李爽女职工创新工作室”负责人、“劳模创新工作室资源勘探攻关团队”负责人；高级工程师。
      先后荣获全国西南油气田分公司“优秀共产党员”“劳动模范”、四川省“五一巾帼奖”“五一劳动奖章”等荣誉称号；2017年，在全国地质勘查行业开展的寻访“最美地质队员”活动中，脱颖而出被评为“十佳最美地质队员”之一。　　
      带领团队攻克发展瓶颈
      作为重庆气矿劳模创新工作室的元老，李爽担任了“重庆气矿劳模创新工作室资源勘探攻关团队”负责人和重庆气矿“李爽女职工创新工作室”负责人。
      要想有的放矢地攻克科技难关，必须瞄准资源需求开展资源勘探攻关。李爽在认真梳理制约油气勘探关键技术的基础上，查阅大量文献，请教众多专家，反复商讨推敲，制定了详细的年度攻关措施及攻关目标。
      从2013年开始，她带领的团队提炼形成了一套包含4大技术系列、9大特色技术的长兴组生物礁勘探特色配套技术。并利用该技术，部署了11口生物礁专层井，经实施全部成功钻遇储层，测试日产量达200多万立方米。
      2017年，李爽带领“资源勘探攻关团队”进攻礁滩成像、精细刻画等技术攻关，对环开江梁平海槽台缘带生物礁分布进行了重新刻画，提出“海槽东侧发育二排礁”、“龙门区块生物礁具有成藏条件”等新认识，部署天东012-X18井、天东110井井位目标。天东012-X8井成功钻遇二排礁并获气，打响了海槽多排生物礁滚探第一仗；天东110井测试获气，打开了西侧生物礁勘探的新局面。
      拼全力支撑储气大计
      2011年，为了解决川渝市场的季节调峰以及战略储备，中国石油在相国寺气田着手建立地下储气库，这是全国第一座利用枯竭气藏进行天然气存储生产的地下储气库，也是西南地区首座地下储气库。
      一堆闻所未闻的难题摆在面前，一切只能靠摸索、靠尝试，并且，储气库涉及专业众多，负责此项工作的人，必须综合应用地质、气藏、工程等多方面专业知识,并进行深入剖析和创新。“共产党员一块砖，哪里需要哪里搬”。几乎没有任何气藏及工程基础的李爽临危受命，挑起了《相国寺储气库储层特征及注采能力评价研究》这个重担。
　　为了完成这个任务，李爽一方面围着相国寺钻井及建设现场转，一块岩心、一条管线、一张图纸都恨不得能看得开出花来；另一方面，到各大研究院所学习取经，向各个相关专业的教授、专家请教。项目开展的3年间，她几乎每个周末都泡在办公室或在出差途中，加班到次日凌晨、顾不上吃晚饭都是新常态。
      通过不懈努力，她终于啃下了硬骨头：牵头建立了精细的三维地质模型，复核了储气库的储集空间，为注采方案的设计及调整打下了坚实的基础；开展了注采能力的评价，科学有效地指导了注采井的设计，注采井比原方案减少了4口，节约投资约2亿元。
      现在，看到天然气“粮仓”正发挥着重要作用，人们不再为气荒而感到烦恼，李爽欣慰地笑了，毕竟她也曾经为这样伟大的工程付出过心血和汗水。
      重参与激活用人机制
      2017年，气矿正式启动“双序列”改革，从“独木桥”到“双通道”，打通科技人才成长渠道。
      “这样让科技人员受益匪浅的改革，我岂能袖手旁观，这不是我的风格。”的确，每一次的制度改革李爽都人如其名地积极爽快地参与。
      多次参加科技处、油气资源处、分公司领导组织的精准激励调研，提出自主制定专业技术岗位绩效考核标准、建立稳定的专业技术岗位薪酬待遇兑现制度、增加科研人员薪酬待遇等多项建议，得到了分公司认可，为分公司决策提供依据。
      主动参与编制重庆市科技研发类二级工程师选拔量化评审指标，让任期满后二级工程师选拔有依有据；提出地质研究所年度绩效考核分专业开展的建议，解决了不同专业工作性质不同，考核标准不易统一的问题。
      如果说，梦想是照亮我们前行的光。那么，参加工作已经22年的李爽可以自豪的说，走过鲜花满地、跨过荆棘丛生，但从未曾停止追光逐梦的脚步。岁月如歌，梦想依旧，不负华年。

本网通讯员：李绍华

编 辑：一鸣